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、重點(diǎn)品牌貨源供應(yīng)需求滿足度、卷煙毛利率客戶(hù)滿意度、卷煙貨源投放周期需求滿意度等要素，認(rèn)真收集零售客戶(hù)合理化建議和意見(jiàn)，保障了結(jié)果的有效性和可靠性。
四是科學(xué)查擺問(wèn)題
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提出建議及意見(jiàn)，推薦適銷(xiāo)、毛利高的品牌，幫助農(nóng)村客戶(hù)了解產(chǎn)品，提升其推銷(xiāo)能力，積極消化卷煙庫(kù)存，提升盈利水平。
四是科學(xué)安排
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需求基礎(chǔ)上，研究消費(fèi)層次的不同特點(diǎn)，引導(dǎo)零售商戶(hù)向高毛利、高價(jià)位段卷煙拓展品規(guī)，進(jìn)一步提升結(jié)構(gòu)和盈利水平。
調(diào)研期間，調(diào)研組還深入到榆樹(shù)煙葉
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;與客戶(hù)經(jīng)理一起走訪市場(chǎng)，了解零售客戶(hù)卷煙庫(kù)存、毛利、銷(xiāo)量、重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售等情況，收集客戶(hù)對(duì)貨源供應(yīng)、客戶(hù)服務(wù)、市場(chǎng)管理等方面的意見(jiàn)建議，并宣傳解釋行業(yè)政策
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庫(kù)存、毛利、結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)量、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等情況，通過(guò)與煙農(nóng)、老板、公務(wù)員等不同類(lèi)型消費(fèi)者座談，充分收集市場(chǎng)信息，并先后召開(kāi)了零售戶(hù)、消費(fèi)者和一線營(yíng)銷(xiāo)人員座談會(huì)
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庫(kù)存、毛利、結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)量、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等情況，通過(guò)與煙農(nóng)、老板、公務(wù)員等不同類(lèi)型消費(fèi)者座談，充分收集市場(chǎng)信息，并先后召開(kāi)了零售戶(hù)、消費(fèi)者和一線營(yíng)銷(xiāo)人員座談會(huì)
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下降460萬(wàn)美元，主要是其它地區(qū)部門(mén)的大量虧損部分被盈利的北美地區(qū)部門(mén)抵消。毛利同對(duì)比的季度持平，高銷(xiāo)量、行政花費(fèi)、特別是大量貨幣計(jì)量和交易損失導(dǎo)致了收益下降。截止到2016年6月
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經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，提升客戶(hù)的盈利水平。要強(qiáng)化明碼標(biāo)價(jià)，逐步實(shí)現(xiàn)零售毛利率回升；推廣支付寶等移動(dòng)支付手段；把銷(xiāo)售溢價(jià)作為新品引入、品牌培育的重要指標(biāo)
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0.4，毛利率達(dá)8%，卷煙銷(xiāo)售呈現(xiàn)出銷(xiāo)量穩(wěn)、結(jié)構(gòu)升、效益增、價(jià)格順、庫(kù)存合理的特點(diǎn)。
成績(jī)的背后，凝聚著福建省局（公司）系統(tǒng)全體干部職工堅(jiān)持嚴(yán)格
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，保持卷煙銷(xiāo)售毛利、案件查處兩個(gè)增長(zhǎng)，達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建、專(zhuān)賣(mài)管理、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)提升，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為固原煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展做出
