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值得深思和探究的課題。一、專賣體制與計(jì)劃管控有力保障市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)國(guó)家煙草專賣局作為煙草管理和營(yíng)銷的唯一法定主體，奠定了國(guó)家在煙草行業(yè)的絕對(duì)壟斷地位。強(qiáng)調(diào)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營(yíng)”的制度
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和深思熟慮，很快理清了思路，明確提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)，把“紅玉”牌卷煙創(chuàng)名牌列為“二次創(chuàng)業(yè)”的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目來抓。他把發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開發(fā)新產(chǎn)品、拓寬市場(chǎng)
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“煙絲摻紙”謠言的再次泛起，其不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的虛假信息傳播事件，它背后反映出的是一系列值得我們深思的問題。從公眾的角度來看，部分網(wǎng)友缺乏對(duì)煙草行業(yè)知識(shí)的了解
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深思和探討的課題。近期筆者在調(diào)研市場(chǎng)過程中，走訪了一些零售戶，與他們進(jìn)行了廣泛的接觸和深入交流，聽取了部分卷煙經(jīng)營(yíng)較好的零售戶的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己
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的宏偉藍(lán)圖。步入2025年，實(shí)體店應(yīng)緊抓鄉(xiāng)村振興的歷史機(jī)遇，趁早布局，深思熟慮，以智慧和汗水，在各自的店鋪里繪就一幅幅絢爛多彩
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，牽一發(fā)而動(dòng)全身。它所引發(fā)的關(guān)于健康、社交、環(huán)境等多方面的討論，促使我們重新審視生活中的諸多規(guī)則和習(xí)慣，這或許就是這場(chǎng)熱議背后最值得深思的地方。
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，顧客為什么要去你店購(gòu)買？零售戶拿什么吸引顧客？這是一個(gè)值得深思的問題，也是一個(gè)需要積極探討的課題。筆者認(rèn)為，零售戶除了要搞好特色經(jīng)營(yíng)
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，也值得吸根煙深深思考——新年更美好這個(gè)話題了。11.工薪階層的煙愿：打工人，生活艱辛，唯一的感受就是能在新年前結(jié)清工資，買幾條煙
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，筆者發(fā)現(xiàn)了一個(gè)引人深思的現(xiàn)象：為了拉攏客源、激活銷售，不少零售戶開始嘗試“倒貼”策略。那么，這種“倒貼”的生意究竟是如何形成的？他們
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，陳國(guó)賢并未固步自封。工作之余，他常常捧著一本物流管理的書籍，認(rèn)真研讀。他的送貨路線規(guī)劃，就像一幅精心繪制的地圖，每一條線路都經(jīng)過深思
