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,要進(jìn)一步認(rèn)識到,培養(yǎng)高級管理人才事關(guān)行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,事關(guān)我們每一名干部職工的切身利益,必須要從“高級管理人才培養(yǎng)與個人切身利益生死相關(guān)”的高度來加以
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,雖談不上什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。沒有團(tuán)隊合作的精神,僅憑一個人的力量無論如何也達(dá)不到理想的工作效果,只有通過集體的力量
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調(diào)整思路與認(rèn)識,要清醒地認(rèn)識到,同行是競爭對手,但絕不是生死對頭,競爭中仍有共存共榮之道。
我在一本書中看到,素有“經(jīng)營之神
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;在上海、香港、漢口、沈陽、哈爾濱設(shè)廠,業(yè)務(wù)規(guī)模巨大。
“廣東南洋煙草公司”一問世就開始了與英美煙公司的生死斗爭。一開始,英美煙公司借口“南洋”所產(chǎn)的“白鶴”牌香煙與其
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許多企業(yè)在這輪整合浪潮中將淘汰,在生死存亡之際,煙草企業(yè)自然無暇顧及市場細(xì)分下的女士卷煙市場,而把更多的精力投入到市場份額高,把握大的男士卷煙市場
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經(jīng)營決策的正確與否,小則影響店鋪短期的經(jīng)濟(jì)效益;大則影響店鋪的生死存亡。由此可見,科學(xué)決策是每一位零售店主不容忽視的問題。在經(jīng)營中,我的體會
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成長,世界煙草市場的品牌集中度將越來越高,品牌對煙草企業(yè)將產(chǎn)生更加生死攸關(guān)的重要影響。
非卷煙類煙草制品加快發(fā)展。從消費需求變化趨勢看,世界卷煙市場擴(kuò)張空間
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的危機(jī)感,來自于他強烈的生存意識,冷靜、超前地認(rèn)識到冬天必將來臨,盡早地準(zhǔn)備過冬的棉衣,度過生死考驗的寒冬,才能迎來又一個春天。在
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;也給黃業(yè)帶來致命一擊。婆婆不能承受打擊,整日以淚洗面,由于傷心過度,致使癱瘓在床;年僅十歲的女兒此時還體會不到什么是生死離別,需要
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、一心一意干事業(yè)的同時,我們還必須要清醒地認(rèn)識到,在當(dāng)前改革發(fā)展環(huán)境下,做到更加規(guī)范、更富效率,關(guān)乎行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)乎煙草專賣的生死