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盲目樂觀，建水分公司召集各站技術(shù)骨干，并邀請各村小組種煙能手，共同探索制約建水烤煙發(fā)展的原因：一是干旱嚴重影響烤煙生長，二是根接線
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利益不利。如春節(jié)前由于大量民工返鄉(xiāng)，導(dǎo)致很多外省低檔卷煙的積壓和滯銷，盲目低價售賣于經(jīng)營不利，應(yīng)建議零售戶進行卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，或者暫時庫存，
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衡量工作質(zhì)量的標準。要進一步分解重點工作任務(wù)，包干到人，使每位員工對本部門、本崗位、本階段的工作職責、工作內(nèi)容一目了然，有效克服工作的盲目性，
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，給予準確的解答，尤其是與零售客戶密切相關(guān)的貨源信息要著重說明，讓零售客戶不能因為品牌斷貨而盲目訂購卷煙，使客戶盈利下降，要提醒
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%以上、等級合格率達80%以上的任務(wù)目標，任務(wù)重，難度大。2010年烤煙工作取得了較好成績，當前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在盲目樂觀、麻痹大意
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有害物質(zhì)釋放。這種轉(zhuǎn)變背后，是煙草消費者需求的理性升級：不再盲目迷信低焦標簽，而是根據(jù)自身場景選擇適配的焦油量，追求可控減害與吸煙體驗的兼得。煙草
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避諱完成交易。究其原因，不少消費者抱著僥幸心理買低價貨、盲目追求品牌標簽，甚至知情后為面子自欺欺人，形成“需求催生供給、供給迎合需求”的惡性循環(huán)。真假高希霸貝伊可
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?！疤鹈摺毕笳髦黄瞥Ｒ?guī)、挑戰(zhàn)極限，但這一過程絕非自由落體式的冒險。若缺乏對風險的精準把控，可能陷入“高目標-高風險-高代價”的惡性循環(huán)。如果為搶占市場份額盲目擴張
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的解決方案，而不是盲目追求高端復(fù)雜的系統(tǒng)。即使是簡單的數(shù)字化記錄和分析工具，也能帶來顯著的經(jīng)營改善。值得一提的是一些地方的客戶經(jīng)理已經(jīng)為自己的零售戶逐步引入DeepSeek
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一些新產(chǎn)品時，也會先通過購買一包或幾包來體驗口感，而不是盲目跟風購買整條的卷煙。值得一提的是，在消費降級的背景下，一些卷煙品牌也推出了自己的“平
