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節(jié)后的品牌培育出現(xiàn)了“真空地帶”，品牌培育的成果大打折扣，有的零售客戶為了回籠資金甚至是降價(jià)銷售，賠本賺呦喝的事情時(shí)有發(fā)生。那么，在節(jié)后
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;這樣，就會(huì)出現(xiàn)作業(yè)效率不高、工作不到位、質(zhì)量降低、管理真空的現(xiàn)象。而長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)有效解決了部門之間、崗位之間推諉扯皮現(xiàn)象；有效解決了干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞
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管理制度上的真空；四是根據(jù)行業(yè)發(fā)展實(shí)際適時(shí)修訂制度，維護(hù)制度的有效性。
（4）充分發(fā)揮質(zhì)量管理內(nèi)審、行審、外審的管理監(jiān)督職能。通過(guò)開展質(zhì)量管理
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，采下來(lái)的玫瑰花用一種特殊的液化氣清洗干凈，4小時(shí)后玫瑰花變成了深紅色的蠟狀物，在酒精和其他催化劑的作用下，蠟被濾除，酒精則用真空
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的力度再下降，就會(huì)造成市場(chǎng)與企業(yè)之間的信息傳遞“真空”，對(duì)客戶和企業(yè)都非常不利?！ 】蛻艚?jīng)理：陳峰 觀點(diǎn)：要維護(hù)合法經(jīng)營(yíng) 客戶經(jīng)理要想搞好
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，但市場(chǎng)消費(fèi)卻不容樂(lè)觀，究其原因在于組織領(lǐng)導(dǎo)不到位，使得高價(jià)位卷煙管理出現(xiàn)真空。要想使得高價(jià)位卷煙滿足消費(fèi)需求，適應(yīng)市場(chǎng)變化，必須成立
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真空和制度盲點(diǎn)；有的在制度措施上追求大而全，對(duì)上級(jí)出臺(tái)的制度全文照搬，不結(jié)合實(shí)際進(jìn)行細(xì)化，缺少針對(duì)性和可操作性，導(dǎo)致“牛欄關(guān)貓
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新穎
堅(jiān)持工藝設(shè)計(jì)必須滿足產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量設(shè)計(jì)的理念，通過(guò)“嬌子”專用精品生產(chǎn)線，同時(shí)應(yīng)用真空回潮煙葉前處理等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化產(chǎn)品與實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品的一致性
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在打私打假方面主體資格不明，在管理無(wú)證經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題上，管理權(quán)限交叉錯(cuò)位，形成了管理真空。而且現(xiàn)有的煙草專賣管理法中沒(méi)有對(duì)煙草專賣行政主管部門執(zhí)法時(shí)有權(quán)采取相應(yīng)
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效的開展品牌培育?！ ? 二、準(zhǔn)確定位市場(chǎng)
挖掘領(lǐng)域真空市場(chǎng)定位的關(guān)鍵是企業(yè)要設(shè)法在自己的產(chǎn)品上找出比競(jìng)爭(zhēng)者更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特性。首先需要分析目標(biāo)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，確認(rèn)潛在的競(jìng)爭(zhēng)
