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、人新我奇”，要有一雙與眾不同的“慧眼”，善于在稀缺的、特定消費(fèi)群體喜愛的商品上尋找商機(jī)?！翱臁本褪卿N的快、賺的快，即保證突出商品的即時(shí)性消費(fèi)需求、季節(jié)性消費(fèi)
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研發(fā)中較好地平衡了高質(zhì)配方與原料稀缺、減害降焦與口味滿足感、高端產(chǎn)品形象與傳統(tǒng)經(jīng)典包裝這三種關(guān)系?！按笾腥A”秉承“中華”品牌“多地區(qū)、小比例”的配方設(shè)計(jì)原則，集百家之所長，
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服務(wù)，他說：“誠信像水，雖不稀缺，卻是店鋪生存的根本，誰擁有了它，誰就擁有了打開財(cái)富之門的金鑰匙?！鼻緩?qiáng)把誠信分為兩個(gè)
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。當(dāng)前，從成功企業(yè)的成長經(jīng)驗(yàn)來看，企業(yè)核心競爭力的打造離不開優(yōu)秀的、獨(dú)特的企業(yè)文化，而缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化，縱使掌握了稀缺資源和先進(jìn)技術(shù)，
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龍（巴馬天成）這款產(chǎn)品與原生態(tài)感受建立關(guān)聯(lián)，與此同時(shí)，巴馬的煙葉十分稀少，這更加凸顯了巴馬優(yōu)質(zhì)煙葉的珍貴和稀缺，讓
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，眾香之首，既珍貴，又稀少，“蘇煙（沉香）”其超高端價(jià)位的支撐自然與沉香的功效和稀缺是分不開。
事實(shí)上
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，要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)，建立企業(yè)家激勵(lì)與約束機(jī)制。企業(yè)家的經(jīng)營活動(dòng)是一種高度復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)巨大的活動(dòng)，企業(yè)家的能力與資本、土地、勞動(dòng)一樣是一種稀缺資源，企業(yè)家理應(yīng)獲得
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煙草專賣品是壟斷產(chǎn)品，稀缺資源，只要能搞到卷煙，轉(zhuǎn)手就是利潤。特別是一些高檔煙如中華、黃鶴樓、利群等。一些零售戶為謀取利潤，想盡各種手段囤積高檔
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;成為黃鶴樓品牌定位的基石。這一份儒雅的氣質(zhì)，正是當(dāng)下最稀缺而又最寶貴的，“雪之韻”的橫空出世，乃是為“雅士文化”的傳承和弘揚(yáng)，再添一部力作
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與稀缺讓新生的高檔卷煙以一種全新的面貌展示在眾多的消費(fèi)者面前，眼前一亮、眾口一詞、滿城競說……構(gòu)成煙草行業(yè)當(dāng)年最火爆的事件。高檔卷煙的標(biāo)桿形象給業(yè)界的煙包開發(fā)以眾多啟示，
