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為卷煙經(jīng)營(yíng)提供良好的市場(chǎng)秩序,才能從根本上為零售戶提供良好服務(wù)。要不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和管理方式,既不能放松管理,又要尋找管理與服務(wù)的最佳結(jié)合點(diǎn),
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管理機(jī)制,轉(zhuǎn)變煙葉技術(shù)員薪酬管理方式,逐步提高技術(shù)員薪酬待遇,改善技術(shù)員工作生活條件。要通過(guò)崗位培訓(xùn)、技能鑒定等多種形式,不斷提高技術(shù)員專業(yè)技能
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立足規(guī)定,創(chuàng)新管理方式,高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施田間試驗(yàn),確保獲得科學(xué)、客觀的試驗(yàn)結(jié)果。過(guò)程管理中,要定期開(kāi)展檢查評(píng)估,通報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況
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;其他與會(huì)人員就績(jī)效管理體系建設(shè)提出了相關(guān)建議。
會(huì)議要求,一是要注重管理方式,強(qiáng)化貫徹執(zhí)行;二是要關(guān)注細(xì)節(jié),系統(tǒng)思考。各部門在工作開(kāi)展過(guò)程中要
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,力爭(zhēng)在管理水平上有新提高、在管理方式上有新舉措、在安全績(jī)效上有新突破。
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;把握許可,落實(shí)管理;要按照國(guó)家局一要規(guī)范、二要改革、三要?jiǎng)?chuàng)新的工作重點(diǎn),在煙草專賣證件管理方面不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,積極改進(jìn)管理方式,
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;控制原煤采購(gòu)成本,擇優(yōu)選定合格供應(yīng)方提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。
三、針對(duì)崗位職責(zé),引入行之有效的考核管理方式,強(qiáng)化工作執(zhí)行力度。
通過(guò)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查學(xué)習(xí)
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,達(dá)到了轉(zhuǎn)變現(xiàn)場(chǎng)管理方式和規(guī)范員工行為作風(fēng)、提高工作效能的目的;崗位標(biāo)兵“技能鑒定學(xué)習(xí)法”廣泛推廣,樹(shù)立了典型,增強(qiáng)了員工干事創(chuàng)業(yè)的底氣;
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為核心,認(rèn)真總結(jié)和完善工場(chǎng)化育苗的組織和管理方式,進(jìn)一步優(yōu)化流程,明確責(zé)任,實(shí)行片區(qū)化管理和全過(guò)程痕跡化管理,保證了工場(chǎng)化育
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,是有效的管理方式。
有人把管理稱為藝術(shù),管理者是人,不同的教育,不同的年齡和經(jīng)歷,不同的性格,不同的人生觀,