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”管理要求，認(rèn)真組織開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)店”第二季度客戶培訓(xùn)。
培訓(xùn)以“發(fā)揮終端功能，不斷提升形象”為重點(diǎn)，首先通報(bào)了全市60戶“標(biāo)準(zhǔn)店”一季度的卷煙銷(xiāo)售、知名品牌
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，以質(zhì)量管理體系文件管理的要求對(duì)本單位文件記錄情況進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)審查，發(fā)現(xiàn)缺漏，立即組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行增補(bǔ)，不斷完善工作流程。
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指揮部將按照“高質(zhì)量施工、高標(biāo)準(zhǔn)管理”的要求，進(jìn)一步倒排細(xì)化時(shí)間進(jìn)度，做好后續(xù)工程建設(shè)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
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痕跡化管理。切實(shí)落實(shí)國(guó)家局內(nèi)管檔案管理要求，及時(shí)收集和整理內(nèi)管工作檔案，確保日常工作、定期工作和同級(jí)監(jiān)管資料齊全、痕跡明顯、檔案規(guī)范。
三是增加預(yù)警啟動(dòng)率。以周為周期
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組織植保專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)，嚴(yán)格按照烤煙中耕管理要求開(kāi)展植保工作；五是加大優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)宣傳力度，確保今年的優(yōu)化煙葉工作順利進(jìn)行；六是切實(shí)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極組織實(shí)施本部門(mén)預(yù)算，將預(yù)算分解落實(shí)到每一個(gè)崗位和環(huán)節(jié)。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)控制費(fèi)用的管理。要求各部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)
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煙草在線新鄭消息 近期，河南新鄭市局結(jié)合工作實(shí)際，采取“四個(gè)狠抓”措施，不斷提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍執(zhí)法水平。
一是狠抓內(nèi)部管理。要求人員充分理解規(guī)范執(zhí)法和文
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煙草在線大余消息 為進(jìn)一步規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序，江西大余煙草四項(xiàng)措施全面加強(qiáng)“大戶”監(jiān)管工作。一是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檔案管理。要求中隊(duì)稽查人員深入市場(chǎng)進(jìn)行摸底排查，按照大戶監(jiān)管
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日常工作管理。要求員工下班時(shí)關(guān)閉電腦，拔掉電源、網(wǎng)線，同時(shí)在雷雨天氣，減少電腦使用，并將電腦遠(yuǎn)離建筑物外墻或承重墻的位置。
四是加強(qiáng)避雷設(shè)備
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的保供能力。三是結(jié)合企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全及等級(jí)保護(hù)、6S和TnPM管理要求，會(huì)同廣電、電信和移動(dòng)公共通訊設(shè)施等單位，嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了一次全面清理與整頓規(guī)范，
