為您找到相關(guān)結(jié)果 1954 篇
-
中心工作和重點(diǎn)工作的結(jié)合程度，以及行業(yè)及省局最新政策性文件在體系建設(shè)中的轉(zhuǎn)化、應(yīng)用和落實(shí)情況，著力發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)，持續(xù)提升體系精益化水平。二是在組織形式
-
;不能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管員隊(duì)伍建設(shè)中的三類人。
一是高歌猛進(jìn)，積極響應(yīng)，不遺余力型。不是等待上級(jí)分配，而是時(shí)時(shí)用精益化的理論眼光來對(duì)待工作。這類人的生活品質(zhì)要求較高
-
質(zhì)量，不斷推進(jìn)管理精益化，使“兩標(biāo)一體”建設(shè)步入了一個(gè)良性循環(huán)階段，為各項(xiàng)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
-
信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)作業(yè)全程的可視可控；突出精益化發(fā)展，創(chuàng)新精益物理的工具和載體，釋放物流轉(zhuǎn)型提升紅利。
-
可控。三要突出精益化。牢記“四個(gè)多一點(diǎn)”，積極應(yīng)用精益管理工具，提升各層級(jí)物流管理效率；拓展活動(dòng)載體，形成體系化的隊(duì)伍建設(shè)模式，
-
以隊(duì)伍精益化管理做起，把信息和創(chuàng)新作為經(jīng)緯線，提升“織網(wǎng)”質(zhì)量和效果。用以煙找人、以人找車、以車找案、以案找案的案件信息經(jīng)營(yíng)方法，進(jìn)一步完善了查處機(jī)制。此外
-
8.5萬元，提出審計(jì)管理建議6條，對(duì)提高預(yù)算管理水平起到了積極的推動(dòng)作用。
開展預(yù)算管理精益化審計(jì)，可直接規(guī)范預(yù)算管理降低成本費(fèi)用。為此，固原市
-
“信息化”轉(zhuǎn)變——助精益。充分利用信息化手段，以定西煙草微信公眾號(hào)平臺(tái)、零售客戶微信群，QQ群等新潮的信息化平臺(tái)，助推精益化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量、效率
-
和文化宣貫形式多樣，文化系列活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，以服務(wù)為抓手推進(jìn)管理，工作水平明顯提升，基層黨組織工作規(guī)范化、精益化、特色化更加鮮明；各生
-
;建立健全“問題導(dǎo)向，持續(xù)改進(jìn)”的精益化管理機(jī)制。
三是突出科學(xué)考核。修改完善督察考評(píng)辦法，量化考核決策層戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)績(jī)目標(biāo)，考核執(zhí)行層指標(biāo)完成質(zhì)量，
