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，對審計質(zhì)量定期進(jìn)行考核。每次考核后，通過舉辦座談會解答和解決審計質(zhì)量考核中發(fā)現(xiàn)的問題，杜絕有瑕疵、有質(zhì)量缺陷的審計“產(chǎn)品”，切實(shí)降低審計風(fēng)險
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;進(jìn)一步梳理相關(guān)規(guī)章制度，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷和不足的，進(jìn)行及時的修訂和完善，形成依制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督?？h局
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設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、提前檢修，排除每一臺設(shè)備的隱患，以利于準(zhǔn)確、快速地開展設(shè)備維護(hù)工作。
穩(wěn)：建立有效的設(shè)備維護(hù)機(jī)制，督促工作計劃按時執(zhí)行
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三是拾遺補(bǔ)缺。要求全員對照年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真回顧和梳理全年工作，找準(zhǔn)各項指標(biāo)完成情況的缺陷、薄弱環(huán)節(jié)，提出有效補(bǔ)救措施，責(zé)任到人，
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月度總結(jié)和下月計劃，每月召開專題會議，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)針對任務(wù)落實(shí)進(jìn)行點(diǎn)評，監(jiān)督重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，指出存在的不足和缺陷，確保整改
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目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真回顧和梳理全年工作，找準(zhǔn)各項指標(biāo)完成情況的缺陷、薄弱環(huán)節(jié)，提出有效補(bǔ)救措施，責(zé)任到人，落實(shí)到位。
四是科學(xué)謀劃
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研究課題、加強(qiáng)對材料機(jī)臺適應(yīng)性的細(xì)化研究和搭建快速研究平臺的要求。上海煙印、青島黎馬敦、深圳勁嘉等9家商標(biāo)供應(yīng)方代表就如何解決工廠反饋的商標(biāo)質(zhì)量缺陷問題進(jìn)行了解答。
本次會議后，采購中心
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上加好。質(zhì)量管理及監(jiān)督檢測部門堅持“質(zhì)量零缺陷”的工作追求，全面推行質(zhì)量培訓(xùn)，組織實(shí)施六西格瑪項目督查，堅決杜絕“蘿卜快了不洗泥”現(xiàn)象的發(fā)生，以
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;提高了質(zhì)量管理精細(xì)化水平。
加強(qiáng)質(zhì)量缺陷庫建設(shè)。通過日積月累，對解決質(zhì)量問題的方法進(jìn)行有效固化和推廣應(yīng)用，使其成為提升質(zhì)量的有效工具，目前已收集案例97個
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有缺陷車輛及時進(jìn)行維護(hù)處理，并做好節(jié)日期間的交通安全管理，除值班車輛外，其余車輛集中存放、鑰匙集中管理，保證節(jié)日期間交通安全。
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