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;認(rèn)真做好省產(chǎn)煙和金圣煙品牌培育，擴(kuò)大卷煙消費(fèi)市場。
三是明確責(zé)任，加大考核力度。為確保2016年度各項(xiàng)工作取得新突破，建立健全各項(xiàng)考核制度，
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生產(chǎn)工作。要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，全面落實(shí)管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的“三個必須”要求，以責(zé)任落實(shí)推動安全生產(chǎn)工作落實(shí)；加大考核力度
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，充分挖掘潛力，加大考核力度，推行全員營銷，力爭完成目標(biāo)任務(wù)；三是加強(qiáng)內(nèi)管外打工作，加大打假打私力度，
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覆蓋面達(dá)到60%以上；在管理上要強(qiáng)化過程管理，加大績效考核力度，確保兩個重點(diǎn)項(xiàng)目在研究上多出成果，在應(yīng)用上更接地氣。
科技處、煙葉處、質(zhì)檢站
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加大監(jiān)督檢查和考核力度，做到煙葉生產(chǎn)工作早安排、早部署、早落實(shí)。
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結(jié)合體，在全面聚焦品牌成長性方面下功夫，高度重視品牌的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，加強(qiáng)狀態(tài)指標(biāo)的考核力度。
座談會上，河南中煙營銷中心與技術(shù)中心就近期產(chǎn)品規(guī)劃
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；同時密切關(guān)注氣象信息，及時應(yīng)對不利天氣，確保送貨工作安全有序進(jìn)行。
四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加大考核力度和跟蹤問效，不定時抽查服務(wù)效果
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一切資源解決設(shè)備維修問題。三是強(qiáng)化質(zhì)量意識，進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量管理體系。車間加大質(zhì)量考核力度，減少質(zhì)量指標(biāo)的異常波動，加強(qiáng)員工質(zhì)量把控意識，并確保檢查
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;合理規(guī)劃線路，確保卷煙及時準(zhǔn)確送達(dá)商戶，同時，中心加大考核力度，不定時抽查服務(wù)效果。
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，加強(qiáng)日常考核力度，對考核中發(fā)現(xiàn)的好現(xiàn)象、好做法予以褒獎，對存在的歪風(fēng)、陋習(xí)堅(jiān)決摒棄、制止，嚴(yán)格按過程化考核標(biāo)準(zhǔn)扣分處罰，不徇私情
