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產(chǎn)值控制能力的提升，將調(diào)試計(jì)劃周期由七個(gè)月縮減至三個(gè)月?！ “凑沼?jì)劃，工廠共引進(jìn)三臺(tái)國(guó)產(chǎn)機(jī)組，前兩臺(tái)機(jī)組的順利進(jìn)場(chǎng)調(diào)試，提升了技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)
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、銅鼓三縣配送工作，合并中轉(zhuǎn)站，中轉(zhuǎn)站設(shè)在上高縣。
目前，該工作已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段。本著不斷促進(jìn)成本控制能力的提升，有效降低物流配送成本
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內(nèi)訓(xùn)師能力提升上，繼續(xù)通過(guò)學(xué)習(xí)、交流等形式，提升內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)能力。同時(shí)，進(jìn)一步拓展內(nèi)訓(xùn)師傳、幫、帶的內(nèi)涵和形式，探索教學(xué)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用
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定期學(xué)習(xí)機(jī)制，以十八大精神、黨史、團(tuán)史、企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)為學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重方向引導(dǎo)，強(qiáng)化能力提升，努力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的青年團(tuán)
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兢兢業(yè)業(yè)履行工作職責(zé)，不斷嘗試新的工作方法，始終立足解決客戶及客戶經(jīng)理的實(shí)際困難出發(fā)，提升客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而帶動(dòng)客戶服務(wù)能力的提升
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管理等方面取得的成績(jī)給予肯定。 圍繞白玉蘭公司下階段發(fā)展，施超局長(zhǎng)提出了四點(diǎn)要求：一是濾棒研發(fā)、制造能力的提升要充分聚焦集團(tuán)"1+3"品牌發(fā)展
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管理等方面取得的成績(jī)給予肯定。圍繞白玉蘭公司下階段發(fā)展，施超提出了四點(diǎn)要求：一是濾棒研發(fā)、制造能力的提升要充分聚焦集團(tuán)“1+3”品牌發(fā)展；二是占領(lǐng)行業(yè)
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”，開(kāi)展讀書(shū)、討論、講座活動(dòng)，培育全員陽(yáng)光心態(tài)，助力隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
一是突出“進(jìn)取心”，激發(fā)“正能量”。開(kāi)展“能力提升、素質(zhì)完善”主題讀書(shū)活動(dòng)
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客戶反映收獲頗豐，不僅學(xué)到了一些有助于卷煙經(jīng)營(yíng)的知識(shí)，而且對(duì)自身綜合素質(zhì)及卷煙經(jīng)營(yíng)能力的提升有很大的幫助，并對(duì)今后煙草行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有了明確的認(rèn)識(shí)，
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;進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心。技術(shù)發(fā)展規(guī)劃對(duì)指明技術(shù)發(fā)展方向、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、提升科技整體實(shí)力和品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)公司品牌發(fā)展目標(biāo)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。要進(jìn)一步提升緊迫感，通過(guò)不懈
