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中煙“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，搭建能源傳輸“高速航道”。2020年3月，新廠正式投入運(yùn)行，一字型排列動(dòng)力中心與聯(lián)合工房，確保能源輸送路徑高效
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精益管理水平。
“精益”沒有完成時(shí)。為進(jìn)一步降低能耗，提高能源使用效率，昭通卷煙廠構(gòu)建并完善能源生產(chǎn)使用體系，尋找生產(chǎn)分配全流程中存在低效和浪費(fèi)現(xiàn)象
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;把住能源浪費(fèi)關(guān)。加強(qiáng)水、電、油、氣等能源使用巡查監(jiān)測(cè)，利用圖文形式記錄，明確到點(diǎn)到位，完善標(biāo)準(zhǔn)、措施，強(qiáng)化能源管理，堵住“跑、冒
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，把住能源浪費(fèi)關(guān)。加強(qiáng)水、電、油、氣等能源使用巡查監(jiān)測(cè)，利用圖文形式記錄，明確到點(diǎn)到位，完善標(biāo)準(zhǔn)、措施，強(qiáng)化能源管理，堵住
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、控制住、降得下”的九字能源方針，積極開展落實(shí)各類節(jié)能項(xiàng)目、推進(jìn)能源管理體系貫標(biāo)、開展工藝節(jié)能探索、加強(qiáng)能源現(xiàn)場(chǎng)管理等多種措施，逐步控制降低工廠能耗。工廠2012年完成萬支卷煙
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生動(dòng)力。一是強(qiáng)化管理保障。修訂完善《能源管理考核辦法》等制度要求，增加對(duì)空壓、真空等能源介質(zhì)考核，確保考核指標(biāo)更加科學(xué)；組織召開能源分析專題會(huì)，
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;深挖綠色低碳發(fā)展?jié)摿?。通過優(yōu)化生產(chǎn)組織和工藝流程，提高生產(chǎn)緊湊度，降低生產(chǎn)能耗和材料消耗；加大重點(diǎn)用能設(shè)備節(jié)能增效管理，深度挖掘能源相關(guān)數(shù)據(jù)價(jià)值
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;提升人員節(jié)能意識(shí)；加強(qiáng)部門之間溝通，做到生產(chǎn)結(jié)束后及時(shí)關(guān)停設(shè)備，減少能源浪費(fèi)；修訂《能源管理檢查考核辦法》，增加整改要求和考核內(nèi)容
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;29家行業(yè)重點(diǎn)節(jié)能單位占行業(yè)用能總量的50.6%，是行業(yè)能源消耗的主要單位，節(jié)能成效直接影響著全行業(yè)的能耗水平，是行業(yè)順利完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)的重點(diǎn)和關(guān)鍵
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動(dòng)力部按照上級(jí)降本增效工作部署，圍繞精細(xì)化管理，積極探索降低能源消耗管控新模式，為有效提升
