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效參考。如果提供的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析達(dá)不到應(yīng)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如資料不全、結(jié)構(gòu)混亂、表述失當(dāng)、分析膚淺、視角沉舊、觀點(diǎn)錯誤等，不僅不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確有效的依據(jù)，而且可能
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;“天花板”或者說“瓶頸”的點(diǎn)上表述更為準(zhǔn)確、合理。從今年以來的品牌表現(xiàn)來看，品牌發(fā)展的瓶頸實(shí)際上已經(jīng)非常明顯，增長的天花板也清晰可見。總體上，品牌發(fā)展的思路
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;藏有我心靈深處一種無法用文字和語言表述的情愫，藏有我最初成長的軌跡和仰望的面孔。老家的記憶總會在遠(yuǎn)距離的背景里站成美麗的景致，或是門前高大的香椿樹，或是山后茂盛
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的背景及目的、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方法、調(diào)查流程、調(diào)查部署及安排、調(diào)查中的注意事項(xiàng)等，并在培訓(xùn)后進(jìn)行現(xiàn)場模擬演練，以發(fā)現(xiàn)調(diào)查過程中可能出現(xiàn)的問題，如條目表述含義
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者的表述就是：重新調(diào)整崗位分類、重新設(shè)置定崗定員、重新劃分崗位等級、讓勞動用工形式更趨于多樣化！這一改變無疑是巨大的，打破了從前只有“干部”和“工人”兩種崗位劃分
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表述一下。關(guān)鍵是要看的人能看得懂。
三是本月的主要工作情況。這是分析報告的重點(diǎn)。可以分為市場走訪情況；客戶反饋情況；新品牌培育情況；從市場、客戶、銷售、信息
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強(qiáng)調(diào)一下，筆者十分肯定格瓦斯品類以及秋林格瓦斯產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也洞察到了格瓦斯產(chǎn)品的賣點(diǎn)，這些內(nèi)容在后文中將會有所表述，這里首先要表明的是
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只有文字表述而缺乏數(shù)據(jù)的支撐，另一方面員工在制定績效目標(biāo)時較為籠統(tǒng)，導(dǎo)致員工在自評工作中對工作完成時限及質(zhì)量方面沒有嚴(yán)格要求自我，在評分中表現(xiàn)為得過且過
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的精神作了完美的詮釋與表述，它不僅繼承了“玉溪”的靈魂，也在創(chuàng)造著自己新的傳承。整個煙包以“中國紅”包容“弘”之“寬廣”，于含蓄內(nèi)斂中彰顯自信從容；
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識別有獨(dú)到的見解，但由于受制作課件水平有限，難以將自身對真假卷煙鑒別的知識以圖文并茂的形式表述出來，因此在這里就需要有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師或者懂技術(shù)的人員協(xié)助其完成
