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，心里要熱切，但頭腦要冷靜、步子要堅實，要根據(jù)自身資源稟賦拿出切實有效的措施。新質(zhì)生產(chǎn)力以全要素生產(chǎn)率大幅提升為核心標(biāo)志，特點(diǎn)是創(chuàng)新，關(guān)鍵在
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，優(yōu)化計劃條線數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)項目建設(shè)思路、總體架構(gòu)和功能設(shè)計，完善建設(shè)方案，確保既有實用性又具前瞻性。二是進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用。聚焦數(shù)據(jù)要素驅(qū)動業(yè)務(wù)水平全面提升
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進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，對全省系統(tǒng)物流業(yè)務(wù)實現(xiàn)全業(yè)務(wù)、全流程、全層級、全維度、全要素的數(shù)字化管控，形成數(shù)字驅(qū)動業(yè)務(wù)、數(shù)字支撐服務(wù)、數(shù)字助力管理的轉(zhuǎn)型方式。二是架構(gòu)設(shè)計完整。方案建立
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;三是強(qiáng)化要素保障，精準(zhǔn)有效落實技術(shù)、政策、資金等要素保障，高質(zhì)量推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)。
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”之門。從管理創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新，從頭雁領(lǐng)飛到全員參與，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正日漸深入云南中煙的“血脈”與“肌體”，要不斷激活數(shù)據(jù)要素潛能，提高全要素生產(chǎn)率
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？怎么學(xué)？大家似乎都有自己的思考和認(rèn)識，我個人覺得網(wǎng)建現(xiàn)場會要開好離不開“七要素”。要素一：國家局總體方針落實的“地方綱領(lǐng)”煙草行業(yè)的特點(diǎn)決定了網(wǎng)
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等，推進(jìn)管理體系提質(zhì)升級。同時，針對管理環(huán)節(jié)的薄弱點(diǎn)，聚焦人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六要素，切實做到實驗室全方位、全數(shù)據(jù)、全步驟留痕，形成設(shè)備使用
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重點(diǎn)、打造三階梯隊、暢通四方渠道、實現(xiàn)五個功能定位，強(qiáng)化項目、技術(shù)、人才、平臺等不同要素的貫通和融合，形成機(jī)制健全、要素集聚、開放共享、功能完善、動態(tài)調(diào)整的創(chuàng)新平臺運(yùn)行體系
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，寧都煙草還把目光聚焦到采烤環(huán)節(jié)上，進(jìn)而提出了防青痕的六要素--早上帶露采、拿放都要輕、每捆不過滿、鮮煙不外露、運(yùn)輸減摩擦、當(dāng)日就上烤。通過六要素的應(yīng)用，預(yù)計
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、縱向貫通、數(shù)據(jù)共享、能力復(fù)用的數(shù)據(jù)賦能全鏈條；統(tǒng)一數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管控和數(shù)據(jù)服務(wù)，以數(shù)據(jù)要素的高質(zhì)量供給和敏捷化服務(wù)撬動全場景數(shù)字化變革。他們重視數(shù)據(jù)治理，
