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，補貼兌付實行全過程痕跡化管理，做到過程可控、可追溯，層層壓緊壓實責(zé)任。加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督。由煙葉科、管理監(jiān)督科、財務(wù)科聯(lián)合成立煙葉生產(chǎn)投入補貼兌付工作內(nèi)部監(jiān)管組
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、嚴(yán)肅處理，著力提升工商交接質(zhì)量和工業(yè)滿意度。嚴(yán)格實施預(yù)初檢、復(fù)檢、監(jiān)督檢驗三級檢驗?zāi)Ｊ?#xff0c;完善質(zhì)量追溯機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到人。以目標(biāo)為導(dǎo)向
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的電子煙。《管理辦法》共六章四十八條。主要內(nèi)容為：明確電子煙定義和監(jiān)管對象。加強(qiáng)電子煙生產(chǎn)管理，建立電子煙產(chǎn)品質(zhì)量安全保證體系和電子煙產(chǎn)品追溯制度。從事電子煙生產(chǎn)、批發(fā)和零售業(yè)
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產(chǎn)品質(zhì)量。強(qiáng)化質(zhì)量隱患排查。在前期排查的基礎(chǔ)上，以工序或崗位為單元，緊扣保障產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求，發(fā)動全員力量，向前追溯、向后預(yù)防，逐個
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檢驗三級檢驗?zāi)Ｊ?#xff0c;完善質(zhì)量追溯機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到人。 以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度為保障，發(fā)揚“敢管、嚴(yán)管、善管”的管理精神。對煙葉調(diào)撥
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檢質(zhì)量、專業(yè)化分級質(zhì)量積分、定級質(zhì)量控制、購調(diào)存量與打包成件質(zhì)量控制4塊看板每日更新，確保煙葉等級質(zhì)量平穩(wěn)、可追溯。
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）扎把后檢驗，檢驗結(jié)束后還原為散葉。嚴(yán)格實施預(yù)初檢、復(fù)檢、監(jiān)督檢驗三級檢驗?zāi)Ｊ?#xff0c;完善質(zhì)量追溯機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到人；
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管控工作實施方案的通知》的規(guī)定做好農(nóng)殘管控。全面推行從工業(yè)到煙農(nóng)的全程質(zhì)量管控，聚焦標(biāo)識管理、質(zhì)量管控、信息支撐、農(nóng)殘控制，做強(qiáng)質(zhì)量追溯，緊緊圍繞“打造全國
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，進(jìn)一步提升離線物料轉(zhuǎn)序的質(zhì)量追溯與管理水平。
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發(fā)現(xiàn)的，可以追溯到8000年前。這些證據(jù)表明，不同的古代人群能夠在不同時期與糧食作物一起種植煙草。
