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分級，打牢煙葉等級純度基礎(chǔ)；二是全面應(yīng)用手機(jī)APP軟件系統(tǒng)，助推精準(zhǔn)烘烤、精準(zhǔn)預(yù)檢、精準(zhǔn)收購高效開展；三是全面開展煙葉質(zhì)量追溯，
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、打包裝卸費掛鉤。同時執(zhí)行質(zhì)量追溯，出現(xiàn)重大質(zhì)量偏差，損失由掛鉤的點長、主評、網(wǎng)格分級隊長全額賠償，確保煙葉收購管理水平更加規(guī)范。
三是統(tǒng)一打包標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格
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，監(jiān)督到位，記錄完整，追溯有效，實現(xiàn)均質(zhì)化加工水平進(jìn)一步提升。
會議要求，銅仁復(fù)烤廠要齊心協(xié)力、全心全意做好客戶服務(wù)
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。根據(jù)市場化取向、卷煙零售終端劃分的層級和終端形態(tài)相結(jié)合，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的評價方法，使用“很好、好、一般、較差、差”按照一定的權(quán)重加權(quán)平均轉(zhuǎn)換相應(yīng)分值，做到可追溯、可
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中國共產(chǎn)黨創(chuàng)立的艱辛歷程，在歷史和現(xiàn)實的交融中追尋先輩足跡，追溯“紅船精神”，堅定理想信念。
參訓(xùn)黨務(wù)干部一致認(rèn)為，此次培訓(xùn)不僅增長了黨建
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;提升質(zhì)量設(shè)計水平；三是加強(qiáng)過程監(jiān)控，提升質(zhì)量穩(wěn)態(tài)水平；四是加強(qiáng)批次管理，提升質(zhì)量追溯水平；五是加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)，提升實物
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，確保合同簽實。強(qiáng)化源頭控制和過程監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行層級面簽及責(zé)任倒查追溯制度，突出把好籽種管理、煙苗發(fā)放、合同預(yù)簽、清塘插牌等關(guān)口，做到以種控苗
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。以提高煙葉質(zhì)量及工業(yè)調(diào)撥意愿為目的，建立質(zhì)量管控體系，做好技術(shù)落實，加強(qiáng)質(zhì)量追溯，逐步實現(xiàn)定制化生產(chǎn)；以摸清工業(yè)客戶需求為前提
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可追溯。三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。全體技改人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、國家、行業(yè)工程建設(shè)方面的法律法規(guī)、制度規(guī)定，要理解到位，熟練掌握。四要抓牢規(guī)范。認(rèn)真落實工程建設(shè)“五個金額”“五個關(guān)口”的監(jiān)管
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;重大問題追溯以往年度。
三是確保效果。各單位（部門）要針對此次清查范圍涉及領(lǐng)域的自查清理結(jié)果制定需修訂相關(guān)管理制度的明細(xì)和完成時間，并與自查清理工作承諾書
