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臺賬，嚴格有序堆放，同時保障各項消防設(shè)施和安全通道的可利用性。
二是嚴把物資出庫關(guān)。嚴格按照平衡施肥配方要求供應(yīng)肥料及物資，采取非現(xiàn)金結(jié)算方式
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，該線采用的標準煙與異型煙雙通道的復(fù)合疊煙系統(tǒng)，可共用一個裹膜包裝機，減少設(shè)備重復(fù)投資，降低項目建設(shè)成本。
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。鼓勵青年員工梳理崗位各項知識點，深度推進青年員工自我學(xué)習(xí)，開辟多元化員工成長成才通道。開展員工崗位互學(xué)，堅持“先同序列再跨序列”的原則，全面
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店面過道、安全通道的暢通。
此次活動的開展有效擴寬了安全知識宣傳教育面，延伸了客戶服務(wù)內(nèi)容，進一步提升了客戶滿意度。
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內(nèi)公共辦公“多合一”場所、租賃房屋、高層建筑、施工工地、倉儲庫房等重點場所，重點對違規(guī)使用易燃可燃材料裝修裝飾、防火分隔不到位、疏散通道不暢通、違規(guī)存放易燃易爆危險品、消防設(shè)施損壞停用
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班子和干部隊伍建設(shè)。大力選拔培養(yǎng)使用年輕干部，健全多通道人才成長體系，建設(shè)一支素質(zhì)過硬、技術(shù)高超的專業(yè)化人才隊伍。
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，并結(jié)合工作實際提出了許多中肯的意見。
據(jù)悉，公司數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)指揮管理平臺是江西中煙生產(chǎn)管控和各卷煙廠生產(chǎn)執(zhí)行的垂直化管理通道，主要為公司各生產(chǎn)點的管理和監(jiān)控
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薪酬機制。
三是注重人才培養(yǎng)和素質(zhì)提升。嚴把德才標準、堅持公正用人、拓寬用人視野，打通一線員工職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和隊伍活力。
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；落實“放管服”要求，依托網(wǎng)站等信息渠道暢通專賣零售許可證辦理通道，利用內(nèi)管信息系統(tǒng)為精準化稽查提供指引和支撐；積極應(yīng)用數(shù)據(jù)流支撐工作流
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局（分公司）工作人員在對客戶進行新年拜訪時知悉后，立即為客戶開啟“綠色通道”，第一時間將客戶燒毀的煙草專賣零售許可證補辦好送到零售戶手中，
