為您找到相關(guān)結(jié)果 1765 篇
-
品牌的培育作為提升省產(chǎn)煙市場(chǎng)份額的重中之重，堅(jiān)持一切以狀態(tài)為調(diào)控點(diǎn)的原則，以金圣品牌上柜率、出樣水平以及品牌寬度等為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)金圣品牌的市場(chǎng)覆蓋面和品牌形象
-
的精神，堅(jiān)持向?qū)Ｙu(mài)要市場(chǎng)要銷(xiāo)量要效益的原則，始終保持打私打假的高壓態(tài)勢(shì)，扎實(shí)有效的開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)管理工作，為卷煙銷(xiāo)售尤其是金圣品牌發(fā)揮了強(qiáng)有力的保駕護(hù)航
-
;上市新品在柜臺(tái)顯著位置擺賣(mài)，“金圣”品牌陳列面達(dá)到50%以上；三強(qiáng)化與客戶(hù)溝通，征求客戶(hù)訂單協(xié)商量，掌握個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)品牌，算好
-
上柜工作，著力培育好7元檔金圣規(guī)格，力爭(zhēng)低三類(lèi)品規(guī)年銷(xiāo)售有實(shí)質(zhì)性突破，在金圣品牌寬度上為銷(xiāo)量挖掘更大的市場(chǎng)空間。
??? 二是抓住農(nóng)村消費(fèi)特點(diǎn)和時(shí)機(jī)
-
攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是抓思想狀態(tài)。面對(duì)嚴(yán)峻的銷(xiāo)售形勢(shì)，要求全員提振信心，強(qiáng)化責(zé)任，積極謀劃卷煙銷(xiāo)售增量的新思路、新舉措，努力為金圣品牌培育出
-
量化指標(biāo)，為公司各單位和部門(mén)進(jìn)一步分解細(xì)化目標(biāo)、落實(shí)工作措施、明確考核指標(biāo)提供有效依據(jù)。
2017年，公司將以加快“金圣”品牌發(fā)展為核心，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作
-
異動(dòng)。結(jié)合當(dāng)前卷煙貨源供應(yīng)策略，分析存在異動(dòng)的可能性，重點(diǎn)調(diào)研金圣品牌和貨源供應(yīng)策略中停供或限供品牌的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，把握轄區(qū)品牌動(dòng)向、銷(xiāo)售異動(dòng)等信息
-
明察暗訪，嚴(yán)厲打擊回收禮品煙的卷煙零售戶(hù)，堅(jiān)決取締回收禮品煙的無(wú)證戶(hù)。?
三是密切專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合。掌握轄區(qū)金圣品牌卷煙銷(xiāo)售、卷煙庫(kù)存、零售客戶(hù)滿(mǎn)意度、明碼標(biāo)價(jià)執(zhí)行等情況
-
和客戶(hù)發(fā)放宣傳單頁(yè)、介紹品牌詳情等形式，大力宣傳“金圣（硬滕王閣）”，積極引導(dǎo)零售客戶(hù)訂購(gòu)。此舉有效提升了金圣品牌的市場(chǎng)影響力和占有率
-
全員加強(qiáng)市場(chǎng)研究，精準(zhǔn)把握消費(fèi)需求變化，引導(dǎo)客戶(hù)加快動(dòng)銷(xiāo)消化庫(kù)存，通過(guò)組合營(yíng)銷(xiāo)，推進(jìn)省產(chǎn)煙銷(xiāo)售，提升“金圣”品牌培育效果。開(kāi)展全員
