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;多年以來，受到煙草行業(yè)壟斷體制的保護，客戶經(jīng)理在開展卷煙營銷、業(yè)戶指導(dǎo)、政策宣傳以及卷煙配送等工作時，遇到的阻力較小，不存在市場間的份額競爭
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;宏觀管控能力不強，合同管理存在漏洞，特色品種種植推廣阻力加大，基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程管理存在不規(guī)范，基層站點管理仍較薄弱等。這些問題需要在來年加以改善
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際市場開展卷煙拓展工作，公司面臨著阻力增大、競爭日趨激烈等諸多不利因素。應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，務(wù)必在技改研發(fā)與原料保障兩方面推進發(fā)展。中國煙草境外企業(yè)設(shè)備大多是一些國內(nèi)淘汰下線的機器
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，對煙草制約的規(guī)范標準將越來越苛刻，這是大的行業(yè)發(fā)展阻力。行業(yè)集中度越來越高，市場進入者水平將更高，科技因素將越來越得到應(yīng)用。正確的卷煙營銷不僅應(yīng)該掌握
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消費市場的調(diào)查了解涉及面廣、工作量大、信息手段落后等，也給這項工作的發(fā)展帶來了阻力。
2.面向消費者宣傳的渠道欠缺
由于各項法律法規(guī)對于煙草廣告和贊助的全面禁止，使得
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干勁、能創(chuàng)新的堅強力量，有了這樣的“脊梁”和基礎(chǔ)，煙草行業(yè)在發(fā)展進程中遇到的各類難題、各種阻力和各種挑戰(zhàn)都能夠得到有效的化解和應(yīng)對。
2、個體與整體密切相關(guān)，
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的破化，帶來了比較顯著的負面影響，從而對企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作帶來了巨大的阻力。
三、要準確、及時地識別、糾正、消除非正式的企業(yè)文化心理契約文本
由于非正式企業(yè)文化
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的阻力不小。為深入了解種煙專業(yè)戶的現(xiàn)狀及其發(fā)展中的障礙，并尋求解決的辦法，最近筆者對硯山縣2014年不同規(guī)模種煙農(nóng)戶的種煙物資、勞力投入和效益等進行了調(diào)查研究，
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;提前做好煙農(nóng)的思想工作，減少調(diào)控工作阻力。
“要穩(wěn)政策，確保煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。要堅持把平衡煙葉需求、維護煙農(nóng)利益作為制訂煙葉政策的出發(fā)點和落腳點，穩(wěn)定
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，能立足行業(yè)文化的高度融合，塑造起統(tǒng)一、集中的服務(wù)價值與文化體系；能立足思想的高度統(tǒng)一，在服務(wù)品牌一體推進中，盡可能地減少各方的阻力
