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人、保山市公司機關(guān)各部門內(nèi)審員及QC小組活動業(yè)務(wù)骨干共94人參加培訓(xùn)。
全體參訓(xùn)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了QC小組活動程序、QC成果整理與評審、常用統(tǒng)計方法在QC小組活動中的應(yīng)用等知識，并進
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煙廠共召開QC成果發(fā)布會26屆，累計發(fā)布成果291項，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益3000多萬元，獲得國家級和自治區(qū)級榮譽100多項，為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻。
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小組《GD機組新型拉帶剎車裝置的研制》、動力車間進取QC小組《縮短循環(huán)流化床鍋爐蒸汽響應(yīng)補償時間》兩個優(yōu)秀QC成果同時榮獲陜西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果一等獎。其中動力車間進取QC小組，以
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煙草行業(yè)QC成果發(fā)布會獲得一等獎，榮獲全國總工會等四部門聯(lián)合頒發(fā)的“QC小組活動優(yōu)秀推進企業(yè)”稱號。
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）舉辦了質(zhì)量管理小組成果發(fā)布暨精益管理培訓(xùn)班，全省系統(tǒng)17家單位的31項QC成果參加發(fā)布，各QC小組圍繞精益管理主題，突出降低成本和提高效率的精益理念
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;對QC活動進行跟蹤，發(fā)揮QC活動的引領(lǐng)作用；完善獎勵經(jīng)費管理辦法，實行獎勵競爭制，鼓勵各單位扎實有效開展QC活動，通過優(yōu)秀QC成果
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創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化與專利申報，不斷完善QC成果固化機制。
引導(dǎo)班組成員針對日常工作中出現(xiàn)的重點、難點問題，召開技術(shù)分析會，制定質(zhì)量、成本、現(xiàn)場、安全、環(huán)保改進措施
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管理工具，全面提升QC成果質(zhì)量和技術(shù)含量。將2013年《降低鐵路“背包客”卷煙販賣率》、2014年《提高B類客戶卷煙銷售占比》QC課題作為載體，針對工作難點和現(xiàn)實問題
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的2014年度QC成果名次進行了表決?！??
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。年底由各部門根據(jù)QC小組活動情況進行擇優(yōu)推薦，參加九江煙草QC成果發(fā)布會。
二是確定QC小組的選題范圍，QC小組課題的選擇應(yīng)從縣局方針目標、生產(chǎn)管理現(xiàn)狀入手，
