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穩(wěn)定發(fā)展?！? 二是科學整合育苗點資源。根據(jù)煙區(qū)種植規(guī)劃和生產(chǎn)實際，進一步采取搬遷合并等方式對烤煙育苗點進行整合，積極推行移動式育苗工廠化建設(shè)，有效整合優(yōu)勢
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管理模式推行扎實到位，強化了宣傳培訓和服務(wù)指導，痕跡管理得到進一步加強，煙農(nóng)認知度高。技術(shù)服務(wù)工作組織領(lǐng)導到位，指導服務(wù)到片到點，
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專業(yè)戶為輔，100%推行專業(yè)化、商品化育苗，有效杜絕了零星育苗、私自育苗。
三是實現(xiàn)分梯度、分批次。圍繞最佳節(jié)令移栽的目標，分常規(guī)苗移栽、膜下小苗移栽
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，合理縮短辦理期限，實行辦證期限承諾公示，提供高效便民服務(wù)，鼓勵探索、積極推行網(wǎng)上申請辦理模式，加快推進許可證檔案電子化工作，
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”，防治奢靡之風。強刮防“奢”治“靡”風，在各產(chǎn)煙村組懸掛舉報箱、設(shè)置廉政公示欄，推行煙農(nóng)監(jiān)督員制度，加強紀律監(jiān)督、輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督
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、公司工作會議精神以及省信訪局長會議精神，主動適應(yīng)新常態(tài)，堅守“五條底線”，重點抓好預(yù)防化解大案要案，推行項目負責制，創(chuàng)新政策宣傳模式
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伍在沿用按轄區(qū)分片監(jiān)管的同時，統(tǒng)籌兼顧地開展了“異地交叉”、“錯時錯位”等“差異式”監(jiān)管，有效杜絕了“印象執(zhí)法”、“人情執(zhí)法”等弊端。同時，全面推行“網(wǎng)上數(shù)據(jù)
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，通知強調(diào)，各單位要認真貫徹落實2015年全國煙草工作會議精神，以“精益十佳”創(chuàng)建活動為載體，把對標工作作為推行精益管理的重要抓手，做好
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流程，積極配合河北中煙完成年度目標任務(wù)。要在浙江中煙整托盤聯(lián)運基礎(chǔ)上，積極與河南中煙開展毗鄰省托盤聯(lián)運工作。積極推行供應(yīng)商管理庫存、工業(yè)直供分揀線等供應(yīng)鏈一體化運作方式
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;整個育苗工作全面推行“技術(shù)標準化、服務(wù)專業(yè)化、供苗商品化、管理精細化、作業(yè)機械化”，抓實漂浮育苗管理工作，為圓滿完成年度任務(wù)目標打牢基礎(chǔ)。
全縣播種工作從2月10日開始
