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火車、托運部等非法販運卷煙的打擊力度，加強信息收集和對重點部位的監(jiān)控，嚴防卷煙非法流入。
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崗前培訓，提高新手穩(wěn)定性。為提高新進員工的選葉技能，加快新手到熟手的轉(zhuǎn)化，多方收集整理煙葉基礎(chǔ)分級培訓資料，制作各種煙葉類型實物樣品
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;又要耐心說服。問題一時解決不了，可以等待，不要壓服。
談話后，要鞏固和發(fā)展談話效果。談話后須記錄談話的要點，收集談話后的反映，
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安全隱患和外流風險。
嚴格督促檢查，做實“D”。在煙葉收購過程中，煙葉管理部門定期上報庫內(nèi)、庫外廢棄煙葉收集數(shù)據(jù)，內(nèi)管部門適時對各煙站點廢棄煙葉管理情況進行督導(dǎo)
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的方式對采購項目工作的各個環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)督規(guī)范。
三是發(fā)放檔案驗收“合格證”。在采購項目檔案驗收環(huán)節(jié)“增設(shè)崗位，設(shè)立關(guān)卡”。要求各部門項目簽訂合同一個月內(nèi)完成資料收集歸檔工作
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，稽查員、客戶經(jīng)理在市場走訪檢查時，將收集的市場信息及時溝通反饋，通過深入分析市場信息加強市場監(jiān)管。
三是強化監(jiān)管重點。利用錯時檢查、突擊檢查、重點
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;結(jié)合前期市場走訪、問卷調(diào)查、意見箱收集到的意見建議，認真做到即知即改。
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。進一步加強與營銷、配送、專賣等部門的溝通協(xié)調(diào)，形成監(jiān)管合力，及時收集、反饋市場上出現(xiàn)的異常信息，尤其是真品卷煙非法流通及高價位卷煙銷售異常情況，
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，創(chuàng)新主管部門于年底收集了5個優(yōu)秀項目的最終成果發(fā)布文字稿和PPT演示稿，既上傳至“員工之家”精益管理案例板塊，又通過工作協(xié)同發(fā)送至各單位、部門，供廣大干部
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知識，增強其自我維權(quán)意識，督促、引導(dǎo)其合法、誠信經(jīng)營。充分發(fā)動群眾，廣泛收集線索和信息，提高專項行動的有效性。
三是加強重點整治。對全市范圍內(nèi)
