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與積極性，在全廠范圍內(nèi)形成濃厚的精益管理文化氛圍。
雙層評審，注重實效?；顒娱_展以來，各車間、部門緊緊圍繞“提質(zhì)增效、全員營銷、安全管理、星級現(xiàn)場創(chuàng)建
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成效。主要提升四種能力：提升重點領(lǐng)域風(fēng)險控制能力，提升過程精益管控能力，提升處置事故前期應(yīng)急能力，提升機制運行能力。四是在精準管理和精實保障上強
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的起點之年。通過創(chuàng)新工作的開展與實施，珠纖公司的安全生產(chǎn)、工程消缺、產(chǎn)品質(zhì)量、精益管理及用戶體驗等方面工作質(zhì)量有了“質(zhì)”的飛躍，為實現(xiàn)年度目標(biāo)與任務(wù)提供持續(xù)的動力支持。面對
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戰(zhàn)斗力；嚴格遵守行業(yè)紀律，嚴格執(zhí)行煙葉生產(chǎn)標(biāo)準，注重服務(wù)規(guī)范，嚴字當(dāng)頭，廉字修身，確保煙葉標(biāo)準化生產(chǎn)、規(guī)范化收購、精
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，確保育苗質(zhì)量符合精益煙葉生產(chǎn)要求。
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統(tǒng)領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，聚力改革創(chuàng)新，全面實施精益管理、精準生產(chǎn)，凝心聚力推進煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，取得四個方面的明顯成效：
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，精準施策，強化服務(wù)，助力煙農(nóng)增收。
三是抓牢“三大”關(guān)鍵環(huán)節(jié)。面積落實，關(guān)鍵落在一個“實”字；標(biāo)準化精益生產(chǎn)，
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，使內(nèi)框紙圖案保持在正確位置上。本月開產(chǎn)后，卷包車間修理人員依據(jù)改造原理對內(nèi)框紙部件進行相應(yīng)調(diào)整保證產(chǎn)品質(zhì)量。
新煙始終將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，持續(xù)推進精益
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，以工業(yè)滿意“調(diào)得出”引導(dǎo)煙農(nóng)滿意“收得進”，實現(xiàn)工、農(nóng)、商三方共同發(fā)展。
三是精益流程管控，提高煙葉供給質(zhì)量水平。做好煙葉收購前的各項準備工作，
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。梳理工作各個流程節(jié)點，找出運行不流暢的地方，秉持精益管理的思想，對各個業(yè)務(wù)流程進行進一步優(yōu)化，減少工作中存在的無效環(huán)節(jié)，確保工作
