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的學(xué)習(xí)，并將“三標(biāo)一體”與各部門具體工作有機(jī)地融合在一起，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)控管理，確保了“三標(biāo)一體”在企業(yè)的有效運(yùn)行。
注：三標(biāo)
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，以打造“三好產(chǎn)品”為追求，以精益管理為先導(dǎo)，全面構(gòu)建高效智能的生產(chǎn)制造體系。一方面，要推進(jìn)精益理念工具與管理體系的全面融合：要以機(jī)制
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。成立卷煙市場(chǎng)監(jiān)管與治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以“服務(wù)深度融合、執(zhí)法適度整合、信息高度聚合、人員密切配合”為宗旨，雙方專題研討，形成了“縣局先行、煙站響應(yīng)
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農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，分析銷售機(jī)會(huì)，客觀分析終端盈利狀況，來查找貨源供應(yīng)、營(yíng)銷服務(wù)的短板，幫助客戶解決卷煙經(jīng)營(yíng)方面的困難。
五是融合互動(dòng)營(yíng)銷、體驗(yàn)
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;貫徹落實(shí)行業(yè)“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”和“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”三個(gè)保障機(jī)制，突出抓好采購(gòu)流程管控、信息平臺(tái)運(yùn)行、采購(gòu)檔案整理、辦事公開民主管理等重要工作，全面
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制、最具文化內(nèi)涵、最具哲學(xué)思想、最具創(chuàng)新典范的產(chǎn)品；
TA以“清甜香”為根本，以“回甜順喉”為風(fēng)格，以“極致減害”為特色，融合“寬窄哲學(xué)
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：一、轉(zhuǎn)變觀念，各司其職，深度融合；二、不折不扣完成70%以上專業(yè)化烘烤目標(biāo)任務(wù)，隊(duì)伍組建是基礎(chǔ)，專業(yè)化采摘是保障
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的融合推動(dòng)作用，形成“以目標(biāo)結(jié)果倒逼過程改進(jìn)，以過程控制確保目標(biāo)達(dá)成”的工作開展機(jī)制。
四是立足“新”字，注重課題帶動(dòng)。圍繞“提質(zhì)、降本、降耗、節(jié)支、增效
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，建立健全服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制、工作監(jiān)督機(jī)制等服務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法、紀(jì)檢、審計(jì)、考核互為補(bǔ)充的監(jiān)督模式。完善法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系，注重法律風(fēng)險(xiǎn)防控與實(shí)際崗位工作深度融合
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。二是做好結(jié)合文章。將體系建設(shè)與企業(yè)精益管理、質(zhì)量管理體系建設(shè)結(jié)合起來，以標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)多種管理工具的有機(jī)融合，內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，
