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這種狀況。2005年李興鋒回鄉(xiāng)時(shí)，種煙沒有機(jī)械化，整地的速度緩慢，依然無法確保煙苗適時(shí)移栽。經(jīng)過不斷的摸索、學(xué)習(xí)，2009年，乘著
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銷售數(shù)據(jù)和盈利情況?！弊笕A紅介紹說，“目前采集了75萬張圖片，系統(tǒng)響應(yīng)速度小于0.5秒?！?
“短短一年多時(shí)間，他們堅(jiān)持問題導(dǎo)向，初步解決
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的證件管理體系。
通過實(shí)施精益化管理，無錫市局（公司）提升內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的質(zhì)量，加快數(shù)據(jù)信息共享的速度。
“在作出許可決定后，
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沖擊和影響，以最快的速度使得卷煙銷售走出低谷，僅僅用兩年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了卷煙銷售止跌企穩(wěn)，財(cái)稅收入再創(chuàng)新高的良好業(yè)績。不僅如此，煙草企業(yè)還放寬眼界
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細(xì)支濾棒成型機(jī)組最高生產(chǎn)速度，達(dá)到國際先進(jìn)水平。
1萬支、500包/分鐘細(xì)支卷接包機(jī)組正在廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠進(jìn)行用戶調(diào)試，標(biāo)志著國產(chǎn)細(xì)支煙生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)
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相對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，卷煙變得原來越便宜。
從以往的經(jīng)驗(yàn)來看，稅收調(diào)節(jié)的確能夠獲得控?zé)煶尚?。毛群安表?#xff0c;2015年我國曾進(jìn)行一次煙草稅價(jià)調(diào)整
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，固然要堅(jiān)持“推廣一戶，成功一戶”的原則，保持穩(wěn)步前進(jìn)的推進(jìn)速度，但在推進(jìn)力度上，應(yīng)該要給客戶經(jīng)理一定的壓力，充分調(diào)動(dòng)
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。建立健全專賣、營銷、物流、內(nèi)管人員以及零售戶共同參與的“五位一體”信息反饋制度，快速收集和傳遞真煙非法流動(dòng)信息，提升查處響應(yīng)速度，將真煙非法流動(dòng)的苗頭消滅在
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可燃煙草產(chǎn)品部門的凈收入減少?？鄢M(fèi)稅后的收入減少6％至44億美元。卷煙出貨量下降14.3％至235.9億支，這比分析師所擔(dān)心的下滑速度還要糟糕。奧馳亞將此
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，大家自發(fā)分組，以“又好又快”的方式開展了“田間技能大比拼”。所有人員按流程分工合作，摳細(xì)節(jié)、爭速度，“這個(gè)窖打淺了，深移栽應(yīng)該再打深一
