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有50斤重，可以想見四臺安全閥的拆裝，并不輕松，維修工們卻始終保持有條不紊的操作程序，每一個步驟都一絲不茍，每一個動作都精益求精
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，“操作課堂”重科技，在每個煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的過程中，采取舉辦科學(xué)技術(shù)現(xiàn)場操作培訓(xùn)的辦法，讓煙農(nóng)親身作實踐后在去按科技進行操作，使用直觀的技術(shù)
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揭膜培土、施肥、防蟲防病等工作。一是提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，克服“重栽輕管”現(xiàn)象，牢固樹立抗災(zāi)奪豐收的思想，組織科技人員深入田間地頭，
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動，三進兩提升”主題活動啟動后的又一次具體實踐，有效結(jié)合了當(dāng)前市中區(qū)營銷部銷售任務(wù)重、壓力大、時間緊的現(xiàn)實情況，通過營銷部廣大青年員工廣泛參與，幫助
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;對湖南煙草內(nèi)部專賣管理監(jiān)督系統(tǒng)煙葉監(jiān)管項目（以下簡稱“煙葉監(jiān)管項目”）進行了驗收。
煙葉監(jiān)管項目是湖南省局（公司）在內(nèi)管信息建設(shè)上的又一重
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該廠十分重視安全意識教育工作，將其作為2012年“安全生產(chǎn)月“活動的重要內(nèi)容之一，要求各部門通過對典型事故和身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)
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后產(chǎn)品生產(chǎn)管理的有效性、精準(zhǔn)化和規(guī)范化；三是要努力爭創(chuàng)優(yōu)秀卷煙工廠，希望全廠要上下要團結(jié)一心，認真踐行“兩個至上”行業(yè)價值觀和“負責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”的貴煙
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管理工作上來，牢固樹立“三分栽、七分管”思想意識，堅決杜絕“重栽輕管”現(xiàn)象，及時組織煙農(nóng)抗旱保苗，查塘補缺，確保栽后煙苗成活
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的機關(guān)效能建設(shè)實施方案；六是健全“三重一大”、辦事公開、民主管理班子議事規(guī)則。
區(qū)局（營銷部）緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)核心，重建設(shè)、強作風(fēng)、提
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揭膜提溝培土關(guān)，做到培土后，墑無雜草、溝無積水、排水通暢，堅決杜絕“重栽輕管、以膜代管”的現(xiàn)象。及時提苗追肥。針對移栽時間不統(tǒng)一、缺塘補種，致使
