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繼續(xù)選擇原來的品牌，但他們對替代卷煙廠的中煙工業(yè)公司充滿了陌生感，而中煙工業(yè)公司偏重于管理的身份符號反過來又在消費者心智中弱化了其作為制造商的價值感。這就帶來一個現(xiàn)實的問題
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;楊功煥即進(jìn)入世界衛(wèi)生組織總部無煙煙草行動部門（TFI）工作，參與煙草控制框架公約的準(zhǔn)備工作。隨后，她又以專家身份，加入中國煙草控制
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任務(wù)。
其次，個別客戶經(jīng)理存在著消極的卷煙營銷心理和思想情緒。我們知道，目前基層卷煙經(jīng)營企業(yè)客戶經(jīng)理大多都是聘用人員，受到身份、收入等特定因素和條件的影響
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的文化內(nèi)涵，打造屬于自己的文化識別身份，是眾多高端產(chǎn)品之所以能夠卓爾不群的成功密碼。毫無疑問，“南京（九五）”通過對傳統(tǒng)文化元素
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（Bill Taylor）能以學(xué)徒工的身份待在Dunhill的工廠，無論是對他本人還是對全世界Ashton煙斗的愛好者來講，都是一件十分幸運的事
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，也是營銷部門所服務(wù)的對象。這一較為特殊的身份，使得部分卷煙零售客戶容易產(chǎn)生困惑——“反正都是賣煙草公司的煙，不都一樣嗎？為什么非要賣某個品牌
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頂級卷煙品牌形象的代表，“熊貓”品牌致力于成為中國社會成功人士
身份、鑒賞力和價值觀的象征，為他們提供無出其右的品質(zhì)享受和服務(wù)價值?！靶茇垺逼放票帧暗搅柙铺幙偺撔摹钡木?/div>
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成長狀況，而從多重點骨干品牌加不斷加入使得價位段格局進(jìn)一步優(yōu)化，春節(jié)市場表現(xiàn)非常給力。雖然該價位的消費者越來越多，但是在本地屬于非主流價位的身份要得到改變還需
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又沒有身份證，同時想到三年后王德會職中畢業(yè)后還能夠幫自己干農(nóng)活種烤煙，就答應(yīng)了王德會的讀書請求。
就這樣，王德會開始了在石阡職業(yè)中學(xué)的讀書生涯，
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正式職工與聘用員工組成。這種情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理，特別是企業(yè)以身份作為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行員工管理。其不僅在卷煙營銷工作分配和勞動強度等層面存在著較大的不平等性
