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，同時(shí)需求高端市場(chǎng)的不斷突破，實(shí)現(xiàn)在傳統(tǒng)市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步鞏固，品牌的延伸力和擴(kuò)張力得到提升。在“新進(jìn)”市場(chǎng)，品牌擁有“新鮮”的形象
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、零售戶積極參與的婚慶促銷工作網(wǎng)絡(luò)，以此提高全縣卷煙品牌結(jié)構(gòu)，培育中高端卷煙潛在消費(fèi)者群，也為零售戶提高營(yíng)銷水平、提高盈利水平創(chuàng)造空間；
三是
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“蘇煙”要繼續(xù)保持在高端品牌中的較強(qiáng)影響力，進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額，擴(kuò)大市場(chǎng)影響，引領(lǐng)市場(chǎng)消費(fèi)?！澳暇币M快成為高檔卷煙的代表品牌，大力提升
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營(yíng)銷宣傳活動(dòng)，有效發(fā)揮高端場(chǎng)所、集團(tuán)消費(fèi)、節(jié)慶市場(chǎng)、婚慶用煙等在培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)中的積極作用，合理利用事件營(yíng)銷、會(huì)議營(yíng)銷、情感營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、視覺(jué)營(yíng)銷等手段，
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;這是畢節(jié)煙草的不可復(fù)制的優(yōu)勢(shì)，向工業(yè)廠家提供如此的優(yōu)質(zhì)煙葉，工業(yè)廠這以優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)出環(huán)保、高端卷煙品牌，將煙草對(duì)消費(fèi)者的損害降到最低限度，以
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現(xiàn)代化的手段和方式，比如與經(jīng)營(yíng)戶建立起電話信息溝通機(jī)制，了解一些重點(diǎn)信息，對(duì)高端客戶采取E—mail的形式獲取消費(fèi)者意見(jiàn)，或者在禮品中“搭載
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é”作為高端超市品牌，旗下的“中藝”是經(jīng)營(yíng)中國(guó)工藝品為主的品牌專營(yíng)店，“VANGO”是24小時(shí)便利店，而“華潤(rùn)堂”則是連鎖藥店。
延伸供應(yīng)鏈
大批農(nóng)產(chǎn)品
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從高端規(guī)劃發(fā)展問(wèn)題，具體到隊(duì)伍管理，就是從一定階段的規(guī)劃來(lái)入手，考慮隊(duì)伍管理的指導(dǎo)原則、目標(biāo)要求、實(shí)施階段、保障政策，更多的是從理念性、政策性
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的對(duì)高端商品提價(jià)，更有利于百貨企業(yè)業(yè)績(jī)提升。而超市和家電賣場(chǎng)則主要采取獲得商品進(jìn)銷差價(jià)和收取供應(yīng)商通道費(fèi)的盈利模式，通道收入雖然在商家的總收入中占比不大，
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降了。
帝國(guó)煙草不僅生產(chǎn)卷煙，還生產(chǎn)細(xì)切煙絲、雪茄、鼻煙、卷煙紙等，既有高端奢侈品，又有低端廉價(jià)品。過(guò)去十余年間，公司通過(guò)兼并和收購(gòu)戰(zhàn)略打造了“大型
