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：聚焦標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部建設(shè)及“三型”黨組織建設(shè)工作要求，融入六大智慧工程、特色課題等省市局黨組重要決策部署，提煉了62項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，將任務(wù)分解到支部
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，結(jié)合本地實(shí)際實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放，制定科學(xué)的培育措施，按年度、季度和月度分解落實(shí)品牌培育任務(wù)和目標(biāo)，明確考核辦法，嚴(yán)肅考核紀(jì)律
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錄像，分析回放，拆解實(shí)操過程，將其分解為一個(gè)個(gè)小環(huán)節(jié)逐個(gè)練習(xí)……于連群為青年職工懇切求成，用心教，用心講?！扒屑埖墩{(diào)整位置應(yīng)向外再延
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考核，所（站）長再將分解目標(biāo)對(duì)客戶經(jīng)理和市管員進(jìn)行逐項(xiàng)考核，運(yùn)用RG-PDCA閉環(huán)管理思路，至上而下建立聯(lián)動(dòng)化考評(píng)模式，
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貨源與需求相脫節(jié)，防止層層分解任務(wù)，造成營銷行為扭曲變形，導(dǎo)致不規(guī)范經(jīng)營和卷煙外流。對(duì)新品牌（規(guī)格）應(yīng)尊重市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
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，所（站）長再將分解目標(biāo)對(duì)客戶經(jīng)理和市管員進(jìn)行逐項(xiàng)考核，運(yùn)用RG-PDCA閉環(huán)管理思路，至上而下建立聯(lián)動(dòng)化考評(píng)模式，
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，檢驗(yàn)各部門各條線各片區(qū)的工作成果，全力縮短“說了”和“做了”、“發(fā)文件了”和“落實(shí)了”、“開會(huì)研究了”和“問題解決了”、“工作分解了”和“任務(wù)完成了”之間的距離。全系統(tǒng)
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“說了”和“做了”、“發(fā)文件了”和“落實(shí)了”、“開會(huì)研究了”和“問題解決了”、“工作分解了”和“任務(wù)完成了”之間的距離。全系統(tǒng)干部職工分批深入一線，共同探索助力整店升級(jí)的終端建設(shè)路
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新人上機(jī)臺(tái)進(jìn)行實(shí)操講解?！斑@樣直觀的教學(xué)方式，我們很容易聽明白?！币晃唤衲陝?cè)霃S的新員工說。在負(fù)責(zé)學(xué)員技能鑒定考試培訓(xùn)時(shí)，陸榮針堅(jiān)持自己動(dòng)手示范，將步驟一一分解
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。（六）加強(qiáng)發(fā)揮勵(lì)保障。根據(jù)助力鄉(xiāng)村振興工作要求，細(xì)化分解工作任務(wù)，建立月度考核及專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，設(shè)定績效考核計(jì)劃、目標(biāo)、對(duì)象，按
