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管理信息系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)異常及時上報、及時核查、及時打擊。
六是協(xié)調(diào)溝通，形成合力。營銷、專賣、內(nèi)管、法規(guī)“四員”聯(lián)動，主動與公安、工商、文化稽查部門聯(lián)合，
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專賣部門密切配合，合力治理卷煙非法流通，對非法流出較多的單位要限期整改。市場監(jiān)管方面，稽查總隊要充分發(fā)揮稽查辦案主力軍作用，以物流樞紐為重
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，帶領(lǐng)大家朝著一個正確的創(chuàng)建方向邁進(jìn)。
二是全員參與。文明創(chuàng)建不是一人或者一部分人的事，而是全員參與進(jìn)來，形成一種共識共動的合力。一個都不能少，一方面
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建設(shè)有以下五條經(jīng)驗，一是高位推進(jìn)是前提，二是干群合力是基礎(chǔ)，三是方法得當(dāng)是保障，四是路地配合是關(guān)鍵，五是獎懲到位是重點。
這五條
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和責(zé)任追究等工作機制。建立健全廉政風(fēng)險防控管理機制，不斷提高從源頭上預(yù)防和治理腐敗的水平。
五是要合力推進(jìn)基層組織建設(shè)。不斷總結(jié)基層黨建思想工作先進(jìn)經(jīng)驗，健全和完善基層
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。推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是要形成合力抓落實，各級各部門要高度重視、積極參與、支持到烤煙生產(chǎn)工作中，切實做好在烤煙質(zhì)量上形成新的突破
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令行禁止，加強上下級之間的溝通協(xié)調(diào)，形成心往一處想、勁往一處使的工作合力，全面推進(jìn)2015年煙葉生產(chǎn)工作。
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挑戰(zhàn)。并對下一步工作提出了重點要求，一是堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)；二是加強專銷合力，扎實推進(jìn)卷煙規(guī)范經(jīng)營；三是
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戶服務(wù)，及時幫助零售戶解決好卷煙經(jīng)營中遇到的問題，改善客我關(guān)系，提高零售戶的滿意度，增強對許可證監(jiān)管的工作合力，為卷煙零售許可證
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，善于抓大事、議大事，突出重點、破解難點，解決主要矛盾；要重配合，“主角”和“配角”要各就其位、各謀其事，形成合力
