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消費(fèi)需求都會(huì)存在，而卷煙消費(fèi)也會(huì)普遍存在，因此商機(jī)時(shí)時(shí)在，處處有，只要零售戶用心去挖掘就可以了。同時(shí)由于隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，消費(fèi)者
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，“中華”品牌依然牢牢占據(jù)很多高端消費(fèi)者心中的頭把交椅。尤其值得一提的，“中華”對(duì)中支品類的全力挖掘與全新賦能開(kāi)辟了行業(yè)發(fā)展的新賽道。如果說(shuō)中支品類如今的發(fā)展?fàn)顟B(tài)是鮮花著錦
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品牌，是你呈現(xiàn)什么，你便獲得什么。從商品上講，商品提供方在完成了功能性細(xì)分之后，開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)心理、購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景的深層次挖掘，不同的品牌
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異常艱難。不管是在包裝上加入歷史文化元素，還是推出定制版產(chǎn)品，都源于對(duì)消費(fèi)者喜好的深入挖掘，選擇消費(fèi)者樂(lè)于接受的營(yíng)銷方式，從心理上喚起消費(fèi)者
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，離不開(kāi)科學(xué)的培育方案，少不了清晰的需求容量分析。只有做好消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查研究，深入了解和挖掘消費(fèi)者的潛在需求，才能加強(qiáng)零售客戶及消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)雪茄煙
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;少不了清晰的需求容量分析。只有做好消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查研究，深入了解和挖掘消費(fèi)者的潛在需求，才能加強(qiáng)零售客戶及消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)雪茄煙的認(rèn)知，從而一步步做好國(guó)產(chǎn)雪茄煙培育
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中的頂層設(shè)計(jì)問(wèn)題?！笆奈濉逼陂g，玉溪卷煙廠以“2-3333”數(shù)字化行動(dòng)規(guī)劃作為“路線圖”，從數(shù)據(jù)挖掘深度和管理賦能高度兩個(gè)維度規(guī)劃了三個(gè)階段，最終實(shí)現(xiàn)“感知
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要內(nèi)容的“火炬計(jì)劃”，為挖掘人才創(chuàng)新創(chuàng)造潛力提供了制度支持。近兩年來(lái)，參與科技項(xiàng)目、精益課題、QC小組活動(dòng)的員工達(dá)500余人，獲批軟件著作權(quán)56個(gè)、授權(quán)專利7個(gè)
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;占據(jù)麗水煙草營(yíng)銷網(wǎng)建的“半壁江山”。深度挖掘農(nóng)村市場(chǎng)、建強(qiáng)農(nóng)村營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，不僅可以為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型后勁提供增長(zhǎng)空間，也是行業(yè)積極融入地方發(fā)展、助力建設(shè)共同富裕
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信息技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為主線，加快云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等在全省煙草商業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的運(yùn)用，充分挖掘和發(fā)揮數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)資源、創(chuàng)新引擎的作用
