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提升煙葉烘烤水平。努力探索并完善專業(yè)化分級、散葉收購模式，加強(qiáng)倉儲調(diào)運(yùn)管理，降低煙葉損耗，持續(xù)提升煙葉收購管理水平。強(qiáng)化收購等級質(zhì)量考核、嚴(yán)把等級質(zhì)量關(guān)
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入手，向零售戶分析卷煙需求存在的必然性；幫助零售戶實(shí)現(xiàn)庫存最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)低行情價格下的春節(jié)銷售高峰期后的平穩(wěn)過渡。積極帶動全員探索品牌培育的新思路，
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一是在穩(wěn)定銷量上下功夫。結(jié)合轄區(qū)市場實(shí)際，深入挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)、礦區(qū)、大型在建項(xiàng)目等潛在市場，大力探索婚慶、節(jié)日等“事件營銷”新路子，組織適銷
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江蘇中煙營銷中心品牌宣講員用PPT圖文講述了江蘇中煙細(xì)支煙從起源、發(fā)展、成熟到目前取得的成績一系列艱辛而輝煌的過程。在市場競爭愈加激烈的背景下，江蘇中煙不斷探索創(chuàng)新，
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管理，靠制度管權(quán)、管事、管人，探索干部能上能下和嚴(yán)格按業(yè)績考核制度。
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;協(xié)同作戰(zhàn)。在推進(jìn)6萬畝煙田殘膜存量污染治理過程中，要積極探索，尋找相應(yīng)的對策，克服困難，因地制宜，揚(yáng)長避短，努力打造
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需求，禁止違背商戶意愿商定，為卷煙營銷市場化取向改革探索經(jīng)驗(yàn)，我們所有的客戶經(jīng)理均簽定了《商定貨源工作規(guī)范經(jīng)營承諾書》。
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的重要作用，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管理，突出細(xì)節(jié)管理，探索把降本增效、厲行節(jié)約的實(shí)用效果引入績效考核中，不斷提高各項(xiàng)物流資源的使用率。
二是強(qiáng)化載體建設(shè)
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;充分詮釋了“品牌是生活方式的鏈接”，英式烤煙香型又提供了一種全新的抽吸體驗(yàn)，同時反應(yīng)了品牌年輕化的趨勢，為今后“紅塔山”的品牌發(fā)展進(jìn)行了有益探索
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四要多創(chuàng)新，提升效率。面對新時期煙草工作的新形勢、新特點(diǎn)，解放思想，敢于創(chuàng)新，積極探索創(chuàng)建引導(dǎo)激勵廣大員工發(fā)揮作用的長效機(jī)制，不斷
