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的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，營(yíng)造良好的法制氛圍。
面對(duì)新的形勢(shì)，煙草企業(yè)需要更新觀念，拓寬思路，創(chuàng)新形式載體，深入推進(jìn)法制宣傳教育工作。一是
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;不斷推陳出新，用更多、更新、更實(shí)用的服務(wù)手段為零售客戶和消費(fèi)者服務(wù)。
三、打造“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌的方法和途徑
打造最佳的服務(wù)品牌具有一定的難度。因此，在打造獨(dú)具特色
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的領(lǐng)導(dǎo)干部，作為后繼者，他們更多的是按照已有口號(hào)去知行，扮演好一個(gè)執(zhí)行者的角色，而沒有對(duì)既定的理念進(jìn)行更多的雕琢和更新。
（二
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;員工更加追求自我價(jià)值
從來沒有一個(gè)時(shí)代的知識(shí)像當(dāng)今這樣更新頻率如此迅猛，如果一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)的速度跟不上時(shí)代的變化，就會(huì)成為被浪潮淘汰的落伍者。大量吸收新的技術(shù)知識(shí)
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進(jìn)行調(diào)整、更新，企業(yè)的體系文件不完整、不充分、不適宜，偏離了實(shí)際，與日常工作不融合，導(dǎo)致文件執(zhí)行起來難度大，員工或部門為了達(dá)成目標(biāo)
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才特點(diǎn)的測(cè)評(píng)方法體系。
樹立科學(xué)的人才觀，必須更新理念，與時(shí)俱進(jìn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對(duì)人才概念作更廣泛的理解。判定人才的標(biāo)準(zhǔn)，
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農(nóng)民收入；第三、應(yīng)通過推廣先進(jìn)適用技術(shù)，培育技能型的煙農(nóng)隊(duì)伍，促煙農(nóng)科技觀念的更新，帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)的科技進(jìn)步；第四、在適用技術(shù)
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最大的震撼來自于德國(guó)人的細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。”上海煙機(jī)公司技術(shù)員高圣斐回憶起這幾年的工作，感慨萬(wàn)千，“德國(guó)人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕?em class="term">更新了我們?cè)S多認(rèn)知，他們甚至細(xì)致到每個(gè)螺絲
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去保證。
總之，只要依托企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)思想政治工作，觀念就會(huì)更新，企業(yè)思想政治工作就會(huì)
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改革發(fā)展特定時(shí)代的產(chǎn)物。伴隨歷史和實(shí)踐的發(fā)展，客戶經(jīng)理就必然隨之為牽引，及時(shí)更新觀念，鑄造新的品質(zhì)和新的力量。加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍專業(yè)化培訓(xùn)，著力轉(zhuǎn)變
