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隱匿于山區(qū)、籍籍無名的高海拔山村。過去,當(dāng)?shù)卦S多村民主要種植玉米,后來,有部分農(nóng)戶嘗試過蔬菜種植,但因產(chǎn)量過低、效益不高而告終。再后來
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原為主,村民主要收入來自傳統(tǒng)種植業(yè)。近年來,該村因地制宜,選擇油茶、水稻和煙葉三個產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),通過強(qiáng)化基層黨建,突出黨組織引領(lǐng)作用,
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;、《一車間召開2009年工作會議》(2009年第2期)、《制絲車間黨支部召開民主生活會》(2009年第4期)、《制絲車間積極籌備職業(yè)技能競賽活動
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”“和諧家庭”等評選表彰活動,通過“積德榜”發(fā)揮作用,影響和帶動更多村民主動參與文明鄉(xiāng)村建設(shè)。除此之外,所壩村還搭建集政策咨詢、矛盾調(diào)解、困難幫扶等為一體
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,綏陽縣煙草分公司正式全面啟動烤煙產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè),圍繞“煙葉發(fā)展、煙區(qū)美化、煙農(nóng)致富”的目標(biāo),通過“政府引導(dǎo)、煙草主導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)主力、農(nóng)民主體、多元融合”的模式
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黨委會把方向、管大局、促落實(shí)和職代會民主管理的作用,妥善處理金葉公司與外部市場主體存在的業(yè)務(wù)關(guān)系,避免出現(xiàn)法律糾紛。改制過程中,注意保持業(yè)務(wù)連續(xù)性和職工思想
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、職工代表座談會聽取意見和建議、職業(yè)衛(wèi)生健康民主評議四種方式,深入各生產(chǎn)、班組、機(jī)臺和生產(chǎn)現(xiàn)場,進(jìn)行實(shí)地走訪和現(xiàn)場檢查,檢查結(jié)果形成檢查報告,在全廠
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藕”的示范、推廣力度,不斷推進(jìn)蓮藕種植基地化、科技化水平。為提高竹園蓮藕的市場競爭力,竹園鎮(zhèn)積極組建以農(nóng)民為主體、蓮藕為紐帶、服務(wù)為宗旨、民主決策為原則、農(nóng)民增收為目標(biāo)
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;嘉禾縣局(分公司)動員各煙站(點(diǎn))和駐村煙技員以村民小組為單位,召集煙農(nóng)民主討論、自由組合,成立“N+1”式,即多個有勞力戶帶動、幫扶一個缺勞力戶
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,鋪天蓋地的給哈德門打廣告。1963年,因?yàn)楣麻T“被認(rèn)為有殖民主義的色彩”,不適合做人民牌號,所以被強(qiáng)行終止生產(chǎn)這種情況到了1992年后發(fā)生改變