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的所有行政服務(wù)窗口要參照硚口模式，統(tǒng)一對(duì)外形象、統(tǒng)一基本設(shè)施、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一考核評(píng)比，努力使窗口服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、精細(xì)化，為客戶(hù)提供
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局（分公司）注重強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與管理工作，尤其是在預(yù)算管理模塊上線(xiàn)投入使用過(guò)程中，盡管工作程序繁瑣、操作要求嚴(yán)格，但該局能注重抓好
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。縣局把依法行政作為專(zhuān)賣(mài)管理工作的抓手和切入點(diǎn)，在執(zhí)法過(guò)程中嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律、嚴(yán)格辦案程序，并強(qiáng)化對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)活動(dòng)的監(jiān)管，切實(shí)推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理
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;變規(guī)范為程序，變監(jiān)管為控制，陽(yáng)光操作，痕跡運(yùn)行”的指導(dǎo)原則，通過(guò)監(jiān)控銀行賬戶(hù)，加強(qiáng)資金監(jiān)管，進(jìn)一步提升預(yù)算監(jiān)管水平
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：啟動(dòng)內(nèi)部監(jiān)管程序對(duì)零售戶(hù)的貨源供應(yīng)鏈進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)“拆皮”數(shù)量較大的零售戶(hù)，實(shí)行跟蹤管理，進(jìn)行調(diào)查走訪(fǎng)，詢(xún)查卷煙來(lái)源，力爭(zhēng)在
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)?！? 二是當(dāng)好案件審理員。具備較強(qiáng)的辦案能力，對(duì)于涉煙違法案件，熟知辦案流程、適用法律法規(guī)、法定程序，每起經(jīng)辦案件，做到事實(shí)清楚
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規(guī)范，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
二是構(gòu)建信息反饋回饋機(jī)制。專(zhuān)管員、客戶(hù)經(jīng)理及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)新增、歇業(yè)、違規(guī)客戶(hù)信息反饋單，按照規(guī)定程序，逐級(jí)上報(bào)。責(zé)任人員
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針對(duì)性。
三是嚴(yán)格承諾程序。公開(kāi)承諾嚴(yán)格按照調(diào)研走訪(fǎng)、提出事項(xiàng)、審核確定、公開(kāi)公示、踐諾檢查五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。在廣征意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，由支部黨員大會(huì)公開(kāi)研究討論確定公開(kāi)承諾事項(xiàng)，
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上述工作。目前，項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作已就緒，將正式進(jìn)入需求分析階段。
會(huì)上，重慶大學(xué)教授張根保就信息化規(guī)劃編制方法和程序進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)。公司信息中心、各部門(mén)
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監(jiān)督制度》和《內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督責(zé)任追究制度》，從監(jiān)督職責(zé)、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序、責(zé)任追究等方面做了明確的規(guī)定，積極構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、整頓“四位一體”的監(jiān)管體系，
