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的經(jīng)濟(jì)效益工作上，將監(jiān)察工作作為一項(xiàng)“兼職”來對待，同時(shí)設(shè)備配置較為薄弱、辦公經(jīng)費(fèi)不足。監(jiān)察工作處于一種走過場的“書面形式”。
（二）監(jiān)察程序
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;做好加法運(yùn)算、做足加法運(yùn)算、做精加法運(yùn)算，以改革創(chuàng)新為動力，以重點(diǎn)品牌發(fā)展為突破，以優(yōu)化資源配置為抓手，全面提升中國煙草整體競爭實(shí)力
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環(huán)節(jié)。要做好市場信息的收集，發(fā)現(xiàn)有效信息要及時(shí)反饋，以便管理層做好營銷措施的調(diào)整，達(dá)到既能滿足市場需求，又能做到資源配置合理，不會
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，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司始終堅(jiān)信市場對資源配置起決定性作用，牢牢把握“從市場中來，到市場中去”的基本立場，不斷完善市場驅(qū)動型供應(yīng)鏈管理模式
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;創(chuàng)新客戶服務(wù)的方式和手段，從而進(jìn)一步提高管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)卷煙市場的能力和水平。
（2）配置終端智能設(shè)備。為特定零售終端安裝信息終端智能化設(shè)備和系統(tǒng)
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強(qiáng)；現(xiàn)在通過數(shù)據(jù)管理，建立專賣數(shù)據(jù)的采集、分析、診斷和改進(jìn)的管理流程，實(shí)現(xiàn)了從“到市場上找問題”向“帶著問題上市場”的轉(zhuǎn)變，合理配置有限的執(zhí)法
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，各醫(yī)院普遍設(shè)立戒煙門診，配置了一批專兼職戒煙醫(yī)生，為吸煙病人提供戒煙指導(dǎo)和服務(wù)。2013年，為創(chuàng)建十二運(yùn)鞍山賽區(qū)無煙全運(yùn)會，市健康教育
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形成，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的資源配置、精力投入都實(shí)現(xiàn)了對重點(diǎn)品牌的有效聚焦，減少和防止了無謂的重復(fù)浪費(fèi)和無序的過度競爭——我們可以大膽的想象一下，如果沒有這28個(gè)重點(diǎn)品牌以
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，撬動優(yōu)勢資源通過市場選擇實(shí)現(xiàn)資源更優(yōu)配置，激發(fā)零售戶自主經(jīng)營的意愿和能力；通過推廣手機(jī)、電腦網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)，促進(jìn)客戶多平臺網(wǎng)絡(luò)自主訂貨業(yè)務(wù)，
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，尋求品牌規(guī)模擴(kuò)大的突破。國家局將逐步推行生產(chǎn)計(jì)劃的定向分配和逆向操作。資源配置改革將以增量計(jì)劃倒逼存量計(jì)劃的方式逐步展開。抓住行業(yè)市場化改革的政策調(diào)整，通過探索尋求擴(kuò)大規(guī)模的途徑
