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卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提高銷售獲利能力。零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)低毛利率與自身經(jīng)營(yíng)能力存在極大的關(guān)系。店面形象不佳，無(wú)法吸引高端消費(fèi)者；卷煙庫(kù)存不合理，輕易采取
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發(fā)展戰(zhàn)略的不斷深化，廣東中煙大力推進(jìn)雙喜大品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，不斷加大品牌整合、合作生產(chǎn)及產(chǎn)品高端突破工作力度，雙喜品牌先后整合了紅玫王、五葉神、好日子等省內(nèi)
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更多的信息渠道。
5、煙草領(lǐng)域的意見(jiàn)領(lǐng)袖在其所處的群體中，應(yīng)具有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，使其有能力成為新產(chǎn)品尤其是高端產(chǎn)品的早期使用者和“代言人”。
掌握了煙草領(lǐng)域的意見(jiàn)領(lǐng)袖
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，還有部分暢銷香煙，在煙草公司出現(xiàn)了限量配送。
當(dāng)然，緊張不僅僅出現(xiàn)在暢銷煙這里，采訪中記者發(fā)現(xiàn)，一些高端香煙也在不同程度上出現(xiàn)了緊缺
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，仁者靜；知者樂(lè)，仁者壽?！疤┥?#xff08;儒風(fēng)）”正是以君子泰而不驕的品位，重新定義高端中式卷煙的文化內(nèi)涵，成為中國(guó)經(jīng)典
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）注重市場(chǎng)調(diào)研。一是要在市場(chǎng)分類上挖掘潛力。通過(guò)走訪客戶、對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行跟蹤調(diào)查，摸清卷煙高端市場(chǎng)、中端市場(chǎng)、低端市場(chǎng)份額和客戶比例，詳細(xì)制定品牌培育可行方案
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，同時(shí)需求高端市場(chǎng)的不斷突破，實(shí)現(xiàn)在傳統(tǒng)市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步鞏固，品牌的延伸力和擴(kuò)張力得到提升。在“新進(jìn)”市場(chǎng)，品牌擁有“新鮮”的形象
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、零售戶積極參與的婚慶促銷工作網(wǎng)絡(luò)，以此提高全縣卷煙品牌結(jié)構(gòu)，培育中高端卷煙潛在消費(fèi)者群，也為零售戶提高營(yíng)銷水平、提高盈利水平創(chuàng)造空間；
三是
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“蘇煙”要繼續(xù)保持在高端品牌中的較強(qiáng)影響力，進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額，擴(kuò)大市場(chǎng)影響，引領(lǐng)市場(chǎng)消費(fèi)?！澳暇币M快成為高檔卷煙的代表品牌，大力提升
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;這是畢節(jié)煙草的不可復(fù)制的優(yōu)勢(shì)，向工業(yè)廠家提供如此的優(yōu)質(zhì)煙葉，工業(yè)廠這以優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)出環(huán)保、高端卷煙品牌，將煙草對(duì)消費(fèi)者的損害降到最低限度，以
