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針對性實施分類監(jiān)管，確保監(jiān)管重點不出漏洞，監(jiān)管效能有效提升。二是抓住真煙案件核查關(guān)鍵。認(rèn)真做好真煙案件查處的登記、上報、核查工作，實行有案必報、有案必查、有案必問
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產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅硬仗。
專業(yè)化服務(wù)實現(xiàn)提質(zhì)增收
“趕上發(fā)展新時代，敢為人先答卷人”。在新時代新發(fā)展的大環(huán)境下，鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣狠抓烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展毫不松懈，努力做好
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;這是不爭的事實。但是面對現(xiàn)實，零售戶如果能夠零售地結(jié)合消費市場的實際情況，運用一些適當(dāng)?shù)慕?jīng)營策略，那么做好自己的生意，增加收入也是一件容易的事
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是要求。在做好工作的同時，我們煙草的2019年必將是“來一次行業(yè)大學(xué)習(xí)”，豐富我們的眼界，開闊我們的視野，提升我們每個人的素養(yǎng)熏陶更好的中國煙草
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“一品一店”、“消費體驗”等終端建設(shè)活動，助推二類省外卷煙銷量提升。三是市場穩(wěn)，管理進(jìn)，在做好貨源投放和策略制定的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮終端功能
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贏。
專賣體制下的中國煙草，能否釋放出更大的能量與活力，能否實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是關(guān)鍵之關(guān)鍵。
校準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展航向、把好高質(zhì)量發(fā)展舵盤、做好高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃
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。盡管“阿詩瑪”、“牡丹”、“恒大”、“鳳凰”等卷煙品牌離開公眾視野多年，其所具有的特色和風(fēng)格逐漸為消費者所淡忘。但是，我們知道，煙草企業(yè)曾經(jīng)下了很大力氣做好
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;逐步形成“零售戶發(fā)聲，我們支持”的新型市場監(jiān)管模式；第三方面協(xié)同各市場部持續(xù)開展需求調(diào)研活動，及時組織人員對已建成的誠信自律互助小組做好鞏固宣傳，針對
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的夢想，并努力奮斗，讓夢想成真。好多事都不是靠天分做成的，而是足夠的行動力和一份想把一件事做好的心態(tài)，要全力以赴，挖出自己的潛力
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、科學(xué)謀劃、真抓實干，扎扎實實做好各項工作，以新?lián)?dāng)新作為開創(chuàng)煙葉發(fā)展新局面，共同譜寫峽江煙葉發(fā)展新篇章。
