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的事例就是其中典型一例。
在“裂變”中求精益，就要建立上下融合的改善機(jī)制，為員工搭建起盡情展示智慧的舞臺。玉溪卷煙廠的實(shí)踐證明，這樣做不僅理順了從改善源
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配套制度體系建設(shè)；四要進(jìn)一步加強(qiáng)辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作的深度融合，切實(shí)做到權(quán)力制約監(jiān)督有力，運(yùn)作規(guī)范透明；五是要強(qiáng)化考評問責(zé)意識，
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，普法工作穩(wěn)步推進(jìn)。工廠組織開展新修訂的《煙草專賣法實(shí)施條例》、《國家安全法》、《合同法》等培訓(xùn)，嚴(yán)格法規(guī)審核工作，促進(jìn)法律事務(wù)與經(jīng)營管理深度融合。四是標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
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，以信息共享、市場走訪、規(guī)范經(jīng)營、執(zhí)法資源整合等為抓手，推進(jìn)專銷深度融合。圍繞監(jiān)管重點(diǎn)、打假破網(wǎng)、打擊非法流通三個重點(diǎn)，開展清理整頓卷煙市場專項行動，
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，成功實(shí)現(xiàn)了雙色熒光成像的同步化問題。此外，利用生物共振能量轉(zhuǎn)移原理，將CyOFP和目前最亮的熒光素酶Nluc融合，成功開發(fā)了目前最高靈敏度的生物發(fā)光探針
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，落實(shí)合法性審核責(zé)任，嚴(yán)把合法性審核關(guān)，進(jìn)一步推進(jìn)法律管理與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)融合，為進(jìn)一步夯實(shí)公司品牌營銷體系建設(shè)提供堅實(shí)的法律保障。
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指導(dǎo)員、州公司煙葉烘烤巡回指導(dǎo)組共計近120人參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)融合了課堂理論講解、現(xiàn)場觀摩點(diǎn)評和學(xué)員交流等多種學(xué)習(xí)方式。州公司首席烘烤師帶領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場觀摩了法邑烘烤工場各個關(guān)鍵溫度點(diǎn)
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的學(xué)習(xí)，并將“三標(biāo)一體”與各部門具體工作有機(jī)地融合在一起，對各項工作實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)控管理，確保了“三標(biāo)一體”在企業(yè)的有效運(yùn)行。
注：三標(biāo)
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，以打造“三好產(chǎn)品”為追求，以精益管理為先導(dǎo)，全面構(gòu)建高效智能的生產(chǎn)制造體系。一方面，要推進(jìn)精益理念工具與管理體系的全面融合：要以機(jī)制
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。成立卷煙市場監(jiān)管與治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以“服務(wù)深度融合、執(zhí)法適度整合、信息高度聚合、人員密切配合”為宗旨，雙方專題研討，形成了“縣局先行、煙站響應(yīng)
