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”，讓沉淀的數(shù)據(jù)“生金”。
——在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)云上監(jiān)管上，通過“微眼”“快眼”“天眼”搜集的信息數(shù)據(jù)，以“153”工作法為依托實(shí)現(xiàn)假私非煙打擊的精準(zhǔn)制導(dǎo)
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、卷煙營銷在舊零售的困境
舊零售即業(yè)內(nèi)人士所說的“傳統(tǒng)零售”，依托舊的零售體制，但在現(xiàn)如今舊的零售存在如下幾個(gè)方面的問題，而難以持續(xù)性發(fā)展
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比如，依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)了全市室外吸煙區(qū)電子地圖，同時(shí)提供找店、鑒品等功能，構(gòu)建“深圳特專”等微信便民服務(wù)平臺，積極推動(dòng)電子地圖
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葉（炫尚）規(guī)格市場擴(kuò)容，短支煙依托黃金葉天尊、樂途為核心，全力打造“高端、細(xì)支、短支”三大優(yōu)勢，集中發(fā)力普一類卷煙培育
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;企業(yè)按照簽訂價(jià)格進(jìn)行收購。比如，湖南煙區(qū)引進(jìn)13家龍頭企業(yè)與當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)合作社進(jìn)行合作，有效帶動(dòng)煙農(nóng)增收。江西永豐煙區(qū)依托紅一種業(yè)科技股份有限公司、永豐縣昌盛加工米廠
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，構(gòu)建了豐富的產(chǎn)品體系，強(qiáng)化了原產(chǎn)地效應(yīng)，提高了產(chǎn)品附加值。
皖南煙葉公司依托行業(yè)優(yōu)勢，從行業(yè)內(nèi)到行業(yè)外，從宣城到上海、合肥等地
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將進(jìn)一步下降，導(dǎo)致國產(chǎn)煙葉需求減少，最終受損的還是煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)收益。以法律形式穩(wěn)定煙葉稅率，有利于老少邊窮地區(qū)煙農(nóng)依托煙葉生產(chǎn)打贏精準(zhǔn)扶貧“攻堅(jiān)戰(zhàn)
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、及時(shí)閉合等問題變得實(shí)時(shí)、快速和有效。
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺開展車間生產(chǎn)安全管理，在宣傳教育和監(jiān)督防控等方面，相較而言有著廣闊的發(fā)展前景和無可比擬的優(yōu)勢。自從
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，發(fā)動(dòng)群眾，多渠道掌握信息。
此外，煙草專賣網(wǎng)格化管理還可以以社區(qū)化為切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，動(dòng)員和組織社會(huì)力量，依托社區(qū)管理平臺
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率，探索煙農(nóng)增收新路子，攀枝花市局（公司）按照精益管理、降本增效的要求，以煙農(nóng)合作社為依托，在兩個(gè)工場的閑置季節(jié)開展
