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之前，中支煙更多比拼的是上場速度，爭取新鮮感，進(jìn)而形成區(qū)隔建立辨識(shí)度，現(xiàn)在逐漸進(jìn)入到全方位的角力，在完成市場布局、終端覆蓋之后
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指標(biāo)控制等方面對(duì)員工全方位監(jiān)督管理，以達(dá)到警鐘長鳴、落實(shí)到位、管控有效的目的?！ 敖衲晔恰奈濉_局之年。我們將以卷包車間乙班班組榮獲全國工人先鋒號(hào)為契機(jī)，緊密結(jié)合工廠
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全方位、深層次的宣傳報(bào)道，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。把履行行業(yè)職責(zé)，踐行社會(huì)責(zé)任，形成特色鮮明的煙草行業(yè)黨史宣傳教育實(shí)踐工作。此次宣傳活動(dòng)共接受咨詢2200人次、發(fā)放
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認(rèn)為，首先，要通過在中小學(xué)健康教育課程中加強(qiáng)吸煙危害教育、注重對(duì)職業(yè)高中學(xué)生的控?zé)熃逃?、加?qiáng)特殊年齡段學(xué)生的控?zé)熃逃确绞?em class="term">全方位、多角度加強(qiáng)中小學(xué)生的控?zé)熃逃??！?0年跨度
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市場，全方位支持國產(chǎn)雪茄產(chǎn)品。研討會(huì)指出，因疫情影響，雪茄煙葉的進(jìn)口受到影響，國外高檔雪茄煙葉進(jìn)口受阻礙，國內(nèi)消費(fèi)者需求得不到滿足
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感染”只是保障物流通暢的基本前提，準(zhǔn)時(shí)把卷煙送到零售客戶手中，才是他們奮勇向前的目標(biāo)。“每天，在分揀開始前和作業(yè)結(jié)束后，我們都會(huì)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全方位
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，使煙葉生產(chǎn)設(shè)施閑置時(shí)起作用、產(chǎn)實(shí)效、創(chuàng)價(jià)值，擴(kuò)大非煙產(chǎn)品供給，形成煙葉做強(qiáng)、多業(yè)興旺、優(yōu)勢互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)集群，多渠道、全方位助農(nóng)增收。
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地域限制，采用“在線辦”、“跟進(jìn)辦”、“上門辦”等途徑代替窗口現(xiàn)場辦理，全方位助力煙草專賣行政許可“最多跑一次”服務(wù)再升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“一次不用跑”。特別是對(duì)于殘疾戶
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設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位精益管理，構(gòu)建管理制度化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、程序規(guī)范化、結(jié)果可溯化的精益管理模式?！叭绾螌?shí)現(xiàn)職能科室與生產(chǎn)車間統(tǒng)籌協(xié)作，破解管理流程多、涉及范圍廣、文件
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，接下來，還從煙草營銷行為，再到禁止吸煙場所，“未保法”都對(duì)未成年人進(jìn)行了全方位的保護(hù)?！ 《煵莸匿N售及禁煙場所 “未保法”第五十九條規(guī)
