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“可測(cè)量、可評(píng)價(jià)、可申訴，客觀公正具有正向激勵(lì)作用”的考核管理模式。
把內(nèi)部監(jiān)管情況、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理情況納入年終管理責(zé)任制考核，落實(shí)內(nèi)管工作責(zé)任制，對(duì)局各項(xiàng)
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并不大，可是卻可以感動(dòng)零售戶，進(jìn)而產(chǎn)生更大的動(dòng)力。如果公司做不到，客戶經(jīng)理也可以自己做，因?yàn)檫@些紀(jì)念品根本用不了多少錢。當(dāng)然這種評(píng)比要公平公正
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了相關(guān)的管理辦法和程序，保證公平、公正、客觀反映各地?zé)熑~等級(jí)質(zhì)量的把握情況和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況，反映收購(gòu)質(zhì)量的實(shí)際。從卷煙工業(yè)對(duì)原料的需求來說，更注重原料的可用性
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內(nèi)舉不避親，外舉不避仇，至今傳為佳話。這個(gè)故事啟示我們：在用人問題上，要以事業(yè)為重，公正為本，做到任人唯賢，
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;但彼此間存在著不可分割的、有條件的可轉(zhuǎn)化關(guān)系。
二、建立煙草專賣行政執(zhí)法與刑事司法相銜接工作機(jī)制的重要性
1.維護(hù)法律公正的需要。在行政執(zhí)法過程中，對(duì)違反煙草專賣的行政處罰在界線不清
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自信，每天都是以微笑迎接顧客，以熱情歡送顧客。盡管身體殘疾，卻意志堅(jiān)定。他說一定要憑著自己勤勞、智慧、誠(chéng)信爭(zhēng)取，不等不靠。買賣公平、公正
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、公平、公正的原則，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)錄用，讓他們?cè)诰唧w的工作中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
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作業(yè)要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成專業(yè)化操作管理。
（四）合理定價(jià)。煙葉專業(yè)化運(yùn)輸定價(jià)按照公平、公正、公開、合理的原則進(jìn)行，由煙站、當(dāng)?shù)攸h委政府
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、公平、公正的的原則。按照要求組織車間民主管理委員會(huì)召開民主管理會(huì)議，商討車間民主管理的相關(guān)重大問題。每月按時(shí)上報(bào)民主管理臺(tái)賬，對(duì)各項(xiàng)關(guān)系到職工切身利益的事宜及時(shí)公開、公布
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就要比那類似播音員的推薦好得多，實(shí)在得多。顧客認(rèn)可度也會(huì)提高不少。
對(duì)待顧客請(qǐng)公平公正
由于顧客千差萬別，每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)。如今顧客的需求越來越高，
