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煙草在線師宗消息 2014年，云南省師宗縣緊緊圍繞“提質(zhì)增效”這一核心，牢固樹立“質(zhì)量就是生命線”的觀念，把落實好分級、扎把和預(yù)檢工作作為提高煙葉質(zhì)量
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，以“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”為目標，真抓實干，扎實推進烤煙生產(chǎn)各項工作。下一步工作中，一是準確把握面臨的新形勢和新要求。注重“五個變化
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、云南省、昆明市烤煙收購工作形勢，明確了全縣各級各部門的工作職責，提出了提質(zhì)增效，實現(xiàn)企業(yè)、政府、煙農(nóng)“三滿意”的目標。
會議指出，2014年
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;公司）按照國家局網(wǎng)站管理工作要求，結(jié)合全省行業(yè)實際，就下階段網(wǎng)站宣傳工作進行安排部署，努力為實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效升級營造良好氛圍。
一要
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”，緊緊圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)“減工降本、提質(zhì)增效”的總體要求，確保收購工作平穩(wěn)公平有序進行。
二是牢固樹立市場意識，將嚴控規(guī)模、提質(zhì)增效作為宜良煙草持續(xù)
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認真貫徹國家局部署要求，穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中增效，確保完成全年目標任務(wù)。一是進一步深化市場化取向改革，認真學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗和青島做法，積極推進管理模式
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，充分發(fā)揮對標的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，提高對標工作的全面性。
一是加強管理創(chuàng)新，提升效益水平。以精益管理為抓手，充分挖掘內(nèi)部潛力，落實降本增效
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）關(guān)于實現(xiàn)貨幣資金保值增值和降本增效的工作要求，研究討論存量資金集中管理、科學(xué)優(yōu)化存款組合、資金在省市之間劃撥歸集時間等方式方法，有效提高資金管理效率，
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到國家局領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神上來，按照行業(yè)“保牌、穩(wěn)價、促銷、增效”調(diào)控方針，加大工作力度，優(yōu)化產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)，重點調(diào)整經(jīng)濟運行狀態(tài)，為下半年
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消費結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)精準營銷上水平。
五是持續(xù)改進線路優(yōu)化整合，提升物流降本增效運行效果。持續(xù)改進提高訪銷配送線路優(yōu)化整合，提高車輛滿載率，進一步實現(xiàn)
