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，師傅姚會(huì)蘋告訴了她一個(gè)秘訣：熟能生巧。質(zhì)的變化離不開(kāi)量的累積，盧曼玉沉下心來(lái)“泡”在現(xiàn)場(chǎng)，不斷加強(qiáng)操作訓(xùn)練、復(fù)盤失誤流程。慢慢地，她在心中
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;定價(jià)23元，如今19元都不好賣，最后無(wú)奈以18元/包才賣出兩條，剩下12條只有留待日后慢慢處理了。哎，聽(tīng)著他酸酸的訴說(shuō)，筆者心中也是
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持久的監(jiān)控方式，輪班值守，靜待最佳時(shí)機(jī)。“那一刻，我們心中只有一個(gè)念頭，那就是無(wú)論如何也要將這些犯罪分子繩之以法，為那些默默付出的人
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匯總分析，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)狀態(tài)做到心中有數(shù)。二是強(qiáng)化價(jià)格自律。通過(guò)自律小組建設(shè)，充分發(fā)揮自律小組和小組長(zhǎng)的作用，指導(dǎo)自律小組長(zhǎng)組織自律小組召開(kāi)自律小組會(huì)議
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。二是自樂(lè)。一根煙的快樂(lè)，在于心中的美好和這根煙的現(xiàn)實(shí)世界里恰如其分結(jié)合，成為一體。自得其樂(lè)，自我產(chǎn)生樂(lè)趣，生活中的自樂(lè)情結(jié)，在這
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增長(zhǎng)，所以行業(yè)數(shù)據(jù)、總體表現(xiàn)不會(huì)明顯變化、快速反映，和真實(shí)的市場(chǎng)實(shí)際之間有一定的溫差、時(shí)差，但對(duì)于市場(chǎng)變化如果做不到心中有數(shù)，不能夠采取有針對(duì)性
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店鋪的實(shí)際情況，持續(xù)開(kāi)展“一店一策”經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)差異化服務(wù)，將店鋪優(yōu)勢(shì)最大化。“心中有數(shù)”掃碼機(jī)，便捷高效無(wú)懼難為掃碼客戶提供指導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是創(chuàng)新發(fā)展的必然路徑
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;越來(lái)越多的人參與到了“長(zhǎng)安文化”的創(chuàng)造之中，在互動(dòng)體驗(yàn)中描繪著自己心中的“長(zhǎng)安”氣象。長(zhǎng)安文化ip的鮮活化不僅僅是好貓品牌消費(fèi)者體驗(yàn)上的精進(jìn)之舉，更是好貓品牌以長(zhǎng)安文化
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煙民吸煙，天經(jīng)地義。不過(guò)，在煙民的日常生活中，還是需要遵守規(guī)則和傾聽(tīng)不同場(chǎng)合人們的心聲的，有些場(chǎng)合就不要吸煙，煙民應(yīng)該切記在心中
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，有了這本煙葉生產(chǎn)‘秘笈’，可幫了我們煙農(nóng)大忙呢?！痹颇鲜←惤惺逆?zhèn)的煙農(nóng)老張接過(guò)手冊(cè)一邊翻閱查看一邊開(kāi)心地說(shuō)。如今，這本煙農(nóng)的心中“秘籍”，
