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個QC課題、5個對標(biāo)課題和6個精益課題進(jìn)行評審。針對下一步工作，市局（公司）要求各課題小組要緊密結(jié)合實(shí)際，注重?cái)?shù)據(jù)收集，用數(shù)據(jù)
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獲假煙網(wǎng)絡(luò)案件方面強(qiáng)化大數(shù)據(jù)利用，加強(qiáng)與公安技偵、網(wǎng)監(jiān)、網(wǎng)安等部門協(xié)作，依托市場檢查發(fā)現(xiàn)的案件線索，從資金流、信息流、物流入手，注重電子證據(jù)收集
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二是多角度。通過落到實(shí)地的走訪，“看”客戶亮證經(jīng)營及明碼標(biāo)價的情況，收集第一手市場信息；針對品牌市場狀態(tài)，“問”客戶部分品牌價格、庫存情況
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“九江煙草”微信公眾號平臺，積極拓展客戶意見收集渠道。
三是提供差異服務(wù)，提升服務(wù)精準(zhǔn)度。定期梳理客戶分類名單，對重點(diǎn)客戶、核心客戶和一般客戶制定差異化
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，下一階段將根據(jù)收集到的需求開展具體的系統(tǒng)建設(shè)工作。
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市場的前提下，合理把握卷煙結(jié)構(gòu)提升增幅。
四是強(qiáng)化市場信息收集。一著不讓地執(zhí)行市公司關(guān)于市場信息監(jiān)測工作的要求，對營銷人員加強(qiáng)信息采集培訓(xùn)，強(qiáng)化對信息采集
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中容易出現(xiàn)的問題和新發(fā)文辦理情況等，對不同部門、不同程序分重點(diǎn)進(jìn)行審核，在文件更新、體系編寫及文件執(zhí)行上加大抽取范圍和比例，力爭收集、掌握全面的信息
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，確保活動收到實(shí)效。
最新統(tǒng)計(jì)顯示，全市煙草系統(tǒng)各單位累計(jì)開展學(xué)習(xí)交流活動100余次，收集教育活動方案45個、教育活動總結(jié)45份、學(xué)習(xí)體會90篇，匯編
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;經(jīng)過嚴(yán)格的評選，湄潭廠“周書遠(yuǎn)創(chuàng)新工作室”從資料準(zhǔn)備、素材收集、成果展示、現(xiàn)場答疑等方面進(jìn)行考評，做到了全面堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，形成黨政支持、工會組織
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采集的“觀察哨”和“排頭兵”?！? 二是設(shè)立“情報(bào)室”，加強(qiáng)分析研判。區(qū)局每周召開案件信息分析會，對所收集的信息進(jìn)行有效性、重要性和關(guān)聯(lián)度分析，通過篩選比對
