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主體上求突破;轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,在推進(jìn)提質(zhì)增效上求突破;推進(jìn)煙葉基層建設(shè),在打牢基礎(chǔ)上求突破;適應(yīng)煙葉市場化改革,在建
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、市場化取向改革、卷煙營銷平臺(tái)建設(shè)等方面重點(diǎn)工作做了進(jìn)一步部署。
省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,省局(公司)機(jī)關(guān)全體人員,
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,推動(dòng)全市系統(tǒng)改革發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,努力實(shí)現(xiàn)蘭州煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
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市場化取向改革的重要步驟,全體客戶經(jīng)理高度重視,第一時(shí)間逐家逐戶做好宣傳解釋工作,告知客戶新版新商盟的“三個(gè)不變”,并向客戶發(fā)放新商盟訂貨
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傾斜基本到位的基礎(chǔ)上,縣級(jí)局要加大對接落地力度,確保基層改革政策“放下去、接得住、用得好”。四是咬住績效考評不動(dòng)搖,樹立正確評價(jià)和用人導(dǎo)向。五是咬住市縣兩級(jí)班子
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)將認(rèn)真梳理會(huì)上專家提出來的意見和建議,并在會(huì)后積極收集各基層單位系統(tǒng)平臺(tái)使用情況,不斷升級(jí)和完善系統(tǒng)功能,為成都煙草改革發(fā)展提供更加有力的信息支撐。
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持之以恒推進(jìn)市場化取向改革。二是持之以恒提升云南煙葉質(zhì)量優(yōu)勢。三是持之以恒加強(qiáng)煙葉收購規(guī)范管理。
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;實(shí)施倒查督辦。營銷部采取倒查的方式,對此項(xiàng)工作進(jìn)行入戶抽查核實(shí),確保每份采集數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確有效,為進(jìn)一步落實(shí)“全面放開選擇”的市場化取向改革路徑提供數(shù)據(jù)支撐。
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進(jìn)行了調(diào)研。
調(diào)研期間,調(diào)研組一行就如何推進(jìn)市場化取向改革工作與縣局(分公司)全體干部職工進(jìn)行座談,并先后對勐海城區(qū)的直營店、終端客戶和打洛口岸
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規(guī)模趨于穩(wěn)定、增速相對平穩(wěn)的新階段,以平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、改革創(chuàng)新為主要特征的煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)的要求,結(jié)合師宗縣2015年的煙葉收購新形勢,采取具體措施