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;增強專賣工作的效能，推進專賣管理信息化建設(shè)。
市場監(jiān)管
為進一步夯實市場監(jiān)管水平，提高市場凈化率，近日，高郵市局突出“五個加強”有效
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舉措發(fā)揮效能：2013年上半年卷煙訂貨中，“黃金葉”卷煙合同量達到109.66萬箱，同比增長44.26%，居行業(yè)重點品牌三類以上卷煙協(xié)議量第4位
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為內(nèi)容的培訓(xùn)資源開發(fā)。
四是效能化培訓(xùn)考核測量。培訓(xùn)結(jié)束后，通過考試、考核等方式強化營銷人員本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和團隊學(xué)習(xí)能力。對于培訓(xùn)考試成績較高、表現(xiàn)優(yōu)異的營銷人員給予獎勵
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經(jīng)營卷煙探索了“雙精三上”工作經(jīng)驗，由于行業(yè)內(nèi)銷售策略與專賣管理在法律上的相對因素，導(dǎo)致項目效能受到限制，預(yù)期目的未能實現(xiàn)，但項目實施初期顯現(xiàn)
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停留在“市場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、進店看一看、隨便問一問”的初級階段，沒有建立調(diào)查、分析，處罰、教育相結(jié)合的工作機制，執(zhí)法往往變成“執(zhí)罰”，導(dǎo)致市場監(jiān)管效能
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;民主集中，員工知道為什么要建基層服務(wù)站，得到員工的理解和支持，工作開展起來才會如魚得水，一帆風(fēng)順，效能才會顯現(xiàn)出來?？梢哉f，
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;以及工作流程痕跡化管理，全面落實監(jiān)管效能，確保專銷聯(lián)動管理取得實效。
二要規(guī)范市場秩序，按照“控制大戶、培育中戶、扶持小戶”的要求，進一步
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事故隱患，杜絕嚴(yán)重事故的發(fā)生、演變。使控制風(fēng)險的效能最優(yōu)、最大化，通過安全標(biāo)準(zhǔn)的推行明確目標(biāo)和任務(wù)，形成一套可在多種企業(yè)管理體系中延伸和有效運行，
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需要大驚小怪，更沒必要欲除之而后快。公眾的擔(dān)心也大抵在此，如果效能沒有提升，僅是增加了幾張吃財政的嘴巴，作為納稅人肯定是不會輕易答應(yīng)的。檢驗這些“馬上辦
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的文化氛圍。二要切實推進“制度+科技”防范措施。要把懲防監(jiān)管平臺應(yīng)用與落實效能監(jiān)察相結(jié)合，與企業(yè)電子監(jiān)控系統(tǒng)相結(jié)合，很好地發(fā)揮現(xiàn)代科技手段在預(yù)防腐敗工作中的作用。三
