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19229擔(dān)，實(shí)現(xiàn)收購(gòu)產(chǎn)值2632萬(wàn)元，鄉(xiāng)村返稅300多萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)畝均收入4553元。全鄉(xiāng)1700戶煙農(nóng)種煙全部盈利，其中純收入5萬(wàn)元以上的有61戶，
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”。通過(guò)對(duì)“四同”方針的理解和自己的切身體會(huì)，他深刻認(rèn)識(shí)到煙草公司是一直致力于提高零售客戶的盈利水平。于是，他更積極地參與到煙草公司開(kāi)展各種會(huì)議和培訓(xùn)，并在煙草
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的盈利水平也有限。經(jīng)過(guò)客戶經(jīng)理張娟多次鼓勵(lì)和耐心誠(chéng)懇的指導(dǎo)，甘偉華重視起賣煙，擴(kuò)大規(guī)模，決定重新裝修店面。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的精心裝修，店面形象有
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;現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)都很厲害，道路兩旁各家門(mén)市比比皆是，競(jìng)相開(kāi)放，經(jīng)營(yíng)的多了，其盈利點(diǎn)已經(jīng)降到了最低，一箱雪糕賣完也就賺個(gè)6元錢，
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。
我的庫(kù)存卷煙是分三類、有順序地?cái)[放的。
第一類：暢銷品牌。這類卷煙銷量大，資金回籠快，庫(kù)存量相對(duì)較大；第二類：盈利品牌
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258.72萬(wàn)元。1999年提前完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值47205萬(wàn)元，企業(yè)減虧4478萬(wàn)元，首次實(shí)現(xiàn)盈利10萬(wàn)元摘掉了多年虧損的帽子，結(jié)束
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來(lái)說(shuō)，誰(shuí)早動(dòng)手培育低焦油卷煙，誰(shuí)就搶先一步接觸到了商機(jī)，誰(shuí)就尋找到了新的、越來(lái)越大的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
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，為客戶提供充足的貨源，有效滿足客戶需求和市場(chǎng)需求，爭(zhēng)取客戶利益最大化，有效提升客戶的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。三要加強(qiáng)品牌宣傳培育，提高品牌培育
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、卷煙資金的投入。無(wú)論在何時(shí)，要有做強(qiáng)做大的經(jīng)營(yíng)理念，這樣經(jīng)營(yíng)才能獲得發(fā)展。在資金有限的情況下，要把資金花在刀刃上，進(jìn)盈利高、影響力大的品牌。經(jīng)營(yíng)
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，應(yīng)當(dāng)行有目的，行有效果，要圍繞提高零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平辦實(shí)事，圍繞化矛盾、促和諧辦實(shí)事，圍繞零售客戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益
