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，隨著福建煙草商業(yè)智能物流體系建設(shè)不斷推進(jìn)，智能送貨服務(wù)、智能精益管理、智能分析決策等應(yīng)用陸續(xù)在全省推廣使用，配送環(huán)節(jié)已實(shí)現(xiàn)結(jié)算、簽收、小票、評(píng)價(jià)全流程電子化
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領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心班子帶隊(duì)，分別對(duì)裝卸、分揀作業(yè)環(huán)節(jié)、配送作業(yè)環(huán)節(jié)、辦公區(qū)域所涉及的人員不安全行為、設(shè)備設(shè)施、車輛運(yùn)行狀態(tài)、消防設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查。檢查以著眼事故防范
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明確、時(shí)間明確、措施明確。
員工參與有熱情。市局鼓勵(lì)員工通過課題研究、QC小組攻關(guān)、合理化建議等活動(dòng)，在專賣監(jiān)管、精益營銷、物流配送、后勤管理等領(lǐng)域，持續(xù)開展價(jià)值流梳理
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和自律意識(shí)，同時(shí)向轄區(qū)零售戶做好卷煙規(guī)范經(jīng)營宣傳指導(dǎo)，進(jìn)一步引導(dǎo)零售戶規(guī)范經(jīng)營。
三是抓監(jiān)管，促規(guī)范。內(nèi)管部門加強(qiáng)對(duì)營銷、配送過程監(jiān)管，實(shí)時(shí)
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;加強(qiáng)專賣、網(wǎng)格、內(nèi)管、配送四部門協(xié)同監(jiān)管，互通市場監(jiān)管和卷煙經(jīng)營中存在的問題，形成市場監(jiān)管合力。
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和自律意識(shí)，同時(shí)向轄區(qū)零售戶做好卷煙規(guī)范經(jīng)營宣傳指導(dǎo)，進(jìn)一步引導(dǎo)零售戶規(guī)范經(jīng)營。
三是抓監(jiān)管，促規(guī)范。內(nèi)管部門加強(qiáng)對(duì)營銷、配送過程監(jiān)管，實(shí)時(shí)
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;加強(qiáng)專賣、網(wǎng)格、內(nèi)管、配送四部門協(xié)同監(jiān)管，互通市場監(jiān)管和卷煙經(jīng)營中存在的問題，形成市場監(jiān)管合力。
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;財(cái)務(wù)科、審計(jì)科全體人員，各縣級(jí)分公司，卷煙物流配送中心會(huì)計(jì)主管共23人參加了會(huì)議。
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涉及業(yè)務(wù)廣，內(nèi)容涉及營銷、專賣、法制、配送、行政、服務(wù)、資產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)，可謂全面開花；三是結(jié)合形勢緊，選題包括互聯(lián)網(wǎng)和航空環(huán)節(jié)涉煙違法行為監(jiān)管
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采集、價(jià)格管理、直營店管理、配送到戶、卷煙退貨、貨款回籠、代存代送點(diǎn)管理等規(guī)范性工作進(jìn)行檢查。
《方案》要求，檢查過程中要收集好與卷煙經(jīng)營相關(guān)的數(shù)據(jù)、資料，認(rèn)真填寫工作
