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：他成功將曾經(jīng)“各自為戰(zhàn)”的系統(tǒng)，統(tǒng)一整合到了部門數(shù)字管理看板中，完成了一次“甜蜜的挑戰(zhàn)”。今年57歲的劉玉明，是曲靖卷煙廠物流科的一名系統(tǒng)維護員
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本地的煙酒，我為他們準備了香煙組合禮包，將本地香煙品牌每樣一到二條整合到一個好看的禮品袋中，打包帶走。還有在春節(jié)期間需要宴請用酒的顧客，我會為他們
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，從物流作業(yè)、卷煙配送、人才隊伍建設(shè)等方面加速推進物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型。狠抓痛點，打造智慧物流新園區(qū)為進一步優(yōu)化整合全區(qū)物流資源，2023年10月，廣西
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月13日，廣東中煙與深圳煙草工業(yè)品牌整合簽約暨啟動儀式隆重舉行，“好日子”冠以“雙喜”卷煙名稱，正式成為“雙喜”大家庭的一員；2010年12月6
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社長周強構(gòu)思：“合作社下步將以土地整理、復(fù)墾、開發(fā)和綜合體建設(shè)用地增減掛鉤為平臺，繼續(xù)整合資源推動田、水、路、林、村綜合整治，探索優(yōu)化生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間和農(nóng)
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忙碌的身影......田間地頭一派繁忙景象。為扎緊“糧袋子”，讓糧田繼續(xù)“務(wù)正業(yè)”，筑牢糧經(jīng)安全“壓艙石”。宣威市倘塘鎮(zhèn)緊扣“糧煙協(xié)同”項目，整合
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，如煙用物資銷售流程繁瑣、耗時費力，作為基層亟待解決的重點問題。該縣局(分公司)將煙用物資銷售同微信精益管理小程序進行整合，對煙用物資銷售流程進行了極大優(yōu)化。同時
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;與集團總部實現(xiàn)了一體化整合，成為集團核心卷煙工廠之一。1999年4月，通過了ISO9002質(zhì)量體系認證，獲得認證證書，2001年完成
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。面對煙農(nóng)種植技術(shù)水平參差不齊、煙農(nóng)收益差距大等問題，李文富利用專業(yè)合作社整合村里土地、機械和勞動力等生產(chǎn)要素，創(chuàng)新“合作社+農(nóng)戶”的耕作模式，由
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平臺，優(yōu)化整合全市戒煙資源，從而形成更便捷、更高效的一體化閉環(huán)戒煙服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
